tag:blogger.com,1999:blog-69667138515620680732024-02-18T21:08:38.857-08:00 Super Blog Líderes【 Comunidad para ser un mejor líder 】Unknownnoreply@blogger.comBlogger26125tag:blogger.com,1999:blog-6966713851562068073.post-14270883117526845492014-09-03T19:25:00.019-07:002022-05-08T12:55:52.374-07:00El liderazgo es inversión <div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><span style="font-size: small;">En el libro <a href="https://www.amazon.es/Las-Leyes-Irrefutables-del-Liderazgo/dp/1602550271/ref=sr_1_1?tag=superbloglide-21&__mk_es_ES=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&crid=38X26JRNUWTB3&keywords=Las+21+leyes+irrefutables+del+liderazgo&qid=1652034382&s=amazon-devices&sprefix=las+21+leyes+irrefutables+del+liderazgo%2Camazon-devices%2C973&sr=1-1"><i><b>Las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo</b></i></a>, John Maxwell afirma que ser un líder es como invertir con buen éxito en la bolsa de valores, no es resultado de suerte, sino de experiencia, habilidades y conocimiento. </span></span></div>
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<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><span style="font-size: small;">No podemos esperar realizar una fortuna en un día a otro, sino es un paso a paso en un camino largo: “El secreto de nuestro buen éxito se encuentra en nuestro orden del día diario”. Si no invertimos continuamente en el desarrollo del liderazgo y permitimos que nuestros “bienes” incrementen, el resultado inevitable es el crecimiento paulatino. </span></span></div>
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<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><span style="font-size: small;">Es más que frecuente la discusión si <a href="http://superbloglideres.blogspot.com.ar/2014/05/el-lider-nace-o-se-hace.html"><i>el líder nace o se hace</i></a>, Maxwell bromea al respecto cuando se le pregunta: “Sí, por supuesto que nace… ¡aún no he conocido a uno que haya venido al mundo en otra forma!”. Aunque es verdad que algunas personas poseen características naturales, en realizad la capacidad de influenciar en otros es una combinación de habilidades, creencias, valores, que en su mayor parte pueden ser aprendidas y mejoradas. </span></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: inherit;"><span style="font-size: small;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://www.amazon.es/Las-Leyes-Irrefutables-del-Liderazgo/dp/1602550271/ref=sr_1_1?tag=superbloglide-21&__mk_es_ES=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&crid=38X26JRNUWTB3&keywords=Las+21+leyes+irrefutables+del+liderazgo&qid=1652034382&s=amazon-devices&sprefix=las+21+leyes+irrefutables+del+liderazgo%2Camazon-devices%2C973&sr=1-1" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;" target="_blank"><img border="0" data-original-height="499" data-original-width="324" height="200" src="https://images-na.ssl-images-amazon.com/images/I/41zvKdZVyTL._SX322_BO1,204,203,200_.jpg" width="130" /></a></div></span></span></div><div style="text-align: justify;"><br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><span style="font-size: small;">Una persona que nace con talento para ser un líder, si no se prepara y crece, no se desarrollará y quedará en un plano superficial, siendo líder en los primeros años de su vida en las escuelas o los eventos familiares, o hasta el momento que deje de crecer intencionalmente para potenciar su liderazgo. </span></span></div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><span style="font-size: small;">El proceso que forma y eleva el liderazgo, no tiene lugar de la noche a la mañana. El liderazgo es complejo. Tiene muchas facetas: respeto, experiencia, fuerza emocional, destreza en las relaciones con las personas, disciplina, visión, impulso, —y la lista sigue. Como puedes ver, muchos de los factores que entran en juego en el liderazgo son intangibles. Por eso es que los líderes, además de formación, necesitan mucha experiencia para ser eficaces.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<h2 style="text-align: center;"><span style="font-family: inherit;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"><span style="font-size: small;"> <b>"El liderazgo se desarrolla diariamente, no en un día</b>."</span></span></span></span></h2>
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<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: inherit;"><span style="font-size: small;">El sitio web de finanzas personales,<span class="Apple-converted-space"> </span><i style="background: none 0% 0% repeat scroll transparent; border: 0px none; margin: 0px; outline: none 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Investopedia</i>,
recopiló los siguientes títulos que pueden serle de gran utilidad para
cuando decida dar el primer paso dentro del mundo de los activos para desarrollar el liderazgo inversor. En
cuanto le sea posible, trate de conseguir al menos algunos de ellos e
instrúyase aún más en el tema:</span></span></span></span></div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://www.amazon.es/s?tag=superbloglide-21&k=finanzas&i=stripbooks&s=salesrank&Adv-Srch-Books-Submit.x=37&Adv-Srch-Books-Submit.y=14&__mk_es_ES=%C3%85M%C3%85Z%C3%95%C3%91&field-feature_browse-bin=835303031&unfiltered=1&ref=sr_adv_b" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;" target="_blank"><img alt="libros como ser inversor" border="0" height="150" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiXsI1fmCjD0Zv5q3oZZddj2Twu4_QKkaIsMrujb_I8A3tXCltDC8e6N8yeAB7p24Q4w-JYso0VMSHpwv57VCU13EkqPgsDgzFymMms07tgow6gMdpCB8OrFm-4TOVbbgIZsmIgubS_coJ5/s1600/libros-como-ser-inversor.png" title="" width="320" /></a></div>
</div><div style="text-align: center;"><br /></div>
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<br /></div>
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<h3><b>1. <a href="https://www.amazon.es/Padre-Rico-padre-Pobre-ense%C3%B1an/dp/846633212X/ref=sr_1_4?tag=superbloglide-21&crid=1POU6XOUGBLRT&keywords=padre+pobre+padre+rico+libro&qid=1651946252&sprefix=padre+pobre+padre+rico%2Caps%2C327&sr=8-4">Padre Rico, Padre Pobre</a></b></h3>
<br />
Este libro es uno de los más conocidos y su autor es Robert Kiyosaki. En la publicación lo que hace es cambiar la percepción del dinero y el trabajo: Kiyosaki indica que mientras las clases bajas y medias trabajan por dinero, los ricos trabajan para aprender, por lo que se enfoca mucho en la educación financiera. Además, el autor habla sobre inversiones que le generen flujos de efectivo periódicos al inversor, además de propiedades inmobiliarias y acciones que le generen dividendos.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://www.amazon.es/Padre-Rico-padre-Pobre-ense%C3%B1an/dp/846633212X/ref=sr_1_4?tag=superbloglide-21&crid=1POU6XOUGBLRT&keywords=padre+pobre+padre+rico+libro&qid=1651946252&sprefix=padre+pobre+padre+rico%2Caps%2C327&sr=8-4" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em; text-align: left;" target="_blank"><img alt="poor dad rich dad" border="0" data-original-height="499" data-original-width="329" height="200" src="https://images-na.ssl-images-amazon.com/images/I/515MID63weS._SX327_BO1,204,203,200_.jpg" width="132" /></a></div></div><blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px; text-align: left;"><blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px; text-align: left;"><blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px;"><blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px;"><blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px;"><div style="text-align: justify;"><div style="text-align: justify;"><b>Padre rico, padre pobre te ayudará a...</b></div></div></blockquote></blockquote></blockquote></blockquote><blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px; text-align: left;"><blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px;"><blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px;"><blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px;"><div style="text-align: justify;"><div style="text-align: justify;"><span style="text-align: left;"> </span></div></div></blockquote></blockquote></blockquote></blockquote><blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px; text-align: left;"><blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px;"><blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px;"><blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px;"><div style="text-align: justify;"><div style="text-align: justify;">... derribar el mito de que necesitas tener ingresos elevados para hacerte rico.</div></div></blockquote></blockquote></blockquote></blockquote><blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px; text-align: left;"><blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px; text-align: left;"><blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px; text-align: left;"><blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px; text-align: left;"><span style="text-align: justify;">... desafiar la creencia de que tu casa es una inversión.</span></blockquote></blockquote></blockquote></blockquote><blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px; text-align: left;"><blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px; text-align: left;"><blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px; text-align: left;"><blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px; text-align: left;"><span style="text-align: justify;">... demostrar a los padres por qué no deben confiar en el sistema escolar para que sus hijos aprendan a manejar el dinero.</span></blockquote></blockquote></blockquote></blockquote><blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px; text-align: left;"><blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px; text-align: left;"><blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px; text-align: left;"><blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px; text-align: left;"><span style="text-align: justify;">... definir de una vez y para siempre qué es una inversión, y qué es una obligación.</span></blockquote></blockquote></blockquote></blockquote><blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px; text-align: left;"><blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px; text-align: left;"><blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px; text-align: left;"><blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px; text-align: left;"><span style="text-align: justify;">... saber qué debes enseñar a tus hijos sobre el dinero para que tengan éxito financiero en el futuro.</span></blockquote></blockquote></blockquote></blockquote></blockquote><p style="text-align: left;"> </p><p style="text-align: left;"><span style="text-align: center;">Padre rico, padre pobre es el libro de finanzas personales nº 1 en todo el mundo, el manual de Robert T. Kiyosaki que enseña a las personas a hacerse millonarias. </span> </p><p><span style="text-align: justify;">Bestseller de The New York Times, del Wall Street Journal, de Business Week y de USA Today.</span></p><p style="text-align: justify;">Robert T. Kiyosaki ha transformado radicalmente la forma en que millones de personas alrededor del mundo perciben el concepto del dinero. Con perspectivas que contradicen el conocimiento convencional, Robert, también conocido como el «maestro» millonario, se ha ganado una gran reputación por hablar claro, ser irreverente y tener valor. Es reconocido en todo el mundo como un defensor apasionado de la educación financiera.</p><p><i>✔ Reseña:</i> </p><p><b></b></p><blockquote><b>«Padre rico, padre pobre es el punto de partida para quien quiera tomar el control de su futuro financiero.»</b></blockquote> <p></p><h3 style="text-align: left;"><b style="text-align: justify;">2. <a href="https://www.amazon.es/Piense-h%C3%A1gase-rico-completamente-actualizada/dp/8418620137/ref=sr_1_8?tag=superbloglide-21&crid=2X6GVZKK9F1EG&keywords=padre+rico+padre+pobre&qid=1651450581&s=books&sprefix=padr%2Cstripbooks%2C328&sr=1-8">Piense y hágase rico</a></b></h3><div style="text-align: justify;">
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://www.amazon.es/Piense-h%C3%A1gase-rico-completamente-actualizada/dp/8418620137/ref=sr_1_8?tag=superbloglide-21&crid=2X6GVZKK9F1EG&keywords=padre+rico+padre+pobre&qid=1651450581&s=books&sprefix=padr%2Cstripbooks%2C328&sr=1-8" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;" target="_blank"><img alt="piense y hágase rico" border="0" data-original-height="499" data-original-width="329" height="200" src="https://images-na.ssl-images-amazon.com/images/I/41uiu+o80GL._SX327_BO1,204,203,200_.jpg" width="132" /></a></div></div><blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px; text-align: left;"><blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px; text-align: left;"><blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px; text-align: left;"><blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px; text-align: left;"><div style="text-align: justify;">Napoleón Hill escribió estas páginas en 1937. Aunque muchos consideren que no tiene ninguna relación con la realidad, debido a que fue pensado hace varios años, sus descubrimientos luego de haber hecho investigaciones en medio de la etapa de la Gran Depresión son relevantes hoy en día.</div></blockquote></blockquote></blockquote><blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px; text-align: left;"><blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px; text-align: left;"><blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px; text-align: left;"><div style="text-align: justify;"><br /></div></blockquote></blockquote></blockquote><blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px; text-align: left;"><blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px; text-align: left;"><blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px; text-align: left;"><div style="text-align: justify;">
Hill describe <b>13 principios para el éxito</b> y la realización personal, entre los que se incluyen el deseo, la fe, el conocimiento y la planeación organizada. En otras palabras, explica Investopedia, el libro transmite información valiosa sobre la psicología de la abundancia y debe ser una lectura obligada para cualquier inversor joven y principiante.</div></blockquote></blockquote></blockquote><blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px; text-align: left;"><blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px; text-align: left;"><blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px; text-align: left;"><div style="text-align: justify;"><br /></div></blockquote></blockquote></blockquote><blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px; text-align: left;"><blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px; text-align: left;"><blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px; text-align: left;"><div style="text-align: justify;"><div>El clásico de Napoleón Hill comentado y completado por Carlos Galán.</div></div></blockquote></blockquote></blockquote></blockquote><div style="text-align: justify;">
<div><br /></div><div>La riqueza y el crecimiento personal están al alcance de todas aquellas personas que lo desean; basta simplemente con desvelar un secreto, el secreto del éxito. Napoleón Hill lo descubrió y lo plasmó en este libro, reproducido aquí íntegramente, hace más de ochenta años.</div><div><br /></div><div>Sus enseñanzas sobre el éxito económico y particular han perdurado hasta nuestros días. Solamente faltaba que alguien las adaptara y actualizara para los lectores del XXI. El economista Carlos Galán (autor de Independízate de Papá Estado) ha completado así el clásico de Hill con ejercicios y nuevos capítulos para entenderlas y ponerlas en práctica.</div><div><br /></div><div>Este es un libro imprescindible para cualquier persona que desee verdaderamente cambiar y tomar las riendas de su vida.</div><div><br /></div><div style="text-align: left;"><b>CUALQUIERA PUEDE HACERLO. POCOS LO HARÁN. ¿LO HARÁS TÚ?</b></div><div><b><br /></b></div><div><div><i style="text-align: left;">✔ </i>Robert T. Kiyosaki ha dicho...</div><div style="font-weight: bold;"><blockquote>«Un libro excelente. Si aprendes a hacer que el dinero trabaje para ti, tu vida será más sencilla y feliz.»</blockquote></div><div style="font-weight: bold;"><b style="text-align: left;"><br /></b></div><h3 style="font-weight: bold;"><b style="text-align: left;">3. <a href="https://www.amazon.es/inversor-inteligente-Cl%C3%A1sicos-Inversi%C3%B3n-Finanzas/dp/8423425177/ref=sr_1_1?tag=superbloglide-21&__mk_es_ES=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&crid=NHJ25JUPA7R6&keywords=El+inversor+inteligente&qid=1651951728&s=books&sprefix=el+inversor+inteligente%2Cstripbooks%2C409&sr=1-1">El inversor inteligente</a></b></h3></div><div><br /></div><div style="clear: both; text-align: left;"><a href="https://www.amazon.es/inversor-inteligente-Cl%C3%A1sicos-Inversi%C3%B3n-Finanzas/dp/8423425177/ref=sr_1_1?tag=superbloglide-21&__mk_es_ES=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&crid=NHJ25JUPA7R6&keywords=El+inversor+inteligente&qid=1651951728&s=books&sprefix=el+inversor+inteligente%2Cstripbooks%2C409&sr=1-1" imageanchor="1" style="clear: right; display: inline !important; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em; text-align: center;" target="_blank"><img border="0" data-original-height="499" data-original-width="355" height="200" src="https://images-na.ssl-images-amazon.com/images/I/41+rYwOglHL._SX353_BO1,204,203,200_.jpg" width="142" /></a><span style="text-align: justify;"><div style="text-align: justify;"><span>E</span><span>ste libro es de 1949 y lo escribió Benjamín Graham y el mismo Warren Buffett lo ha etiquetado como el mejor libro de inversiones. </span><span>Esto, debido a que hace hincapié en la inversión de valor, o la búsqueda y posterior compra de acciones cuyos precios están injustificadamente bajos, en comparación con su valor intrínseco. </span>Graham le informa al lector sobre el análisis fundamental, que es el cálculo que le permite identificar ese tipo de inversión. <span style="text-align: left;">Considerado el más importante consejero en inversión del siglo XX, Benjamín Graham enseñó e inspiró a financieros de todo el mundo. Presentó su filosofía, basada en el concepto de "<b>invertir en valor</b>", en </span><b style="text-align: left;"><a href="https://www.amazon.es/inversor-inteligente-Cl%C3%A1sicos-Inversi%C3%B3n-Finanzas/dp/8423425177/ref=sr_1_1?tag=superbloglide-21&__mk_es_ES=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&crid=NHJ25JUPA7R6&keywords=El+inversor+inteligente&qid=1651951728&s=books&sprefix=el+inversor+inteligente%2Cstripbooks%2C409&sr=1-1" target="_blank">El inversor inteligente</a></b><span style="text-align: left;">, un libro que se convirtió en la biblia de los inversores ya desde su primera publicación en 1949. En él, Benjamín Graham alerta a los inversores sobre cómo evitar errores de estrategia, al tiempo que describe cómo desarrollar un plan racional para comprar acciones y aumentar su valor. Todo ello pensando en el largo plazo, pues trata de un método dirigido a inversores y no a especuladores: mientras que el especulador sólo tiene en cuenta las tendencias del mercado, el inversor obtiene sus beneficios con base en la disciplina y la investigación.</span></div></span></div><div style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div style="clear: both; text-align: justify;">Con el paso de los años, el mercado ha ido dando la razón a todas y a cada una de las estrategias planteadas por Benjamín Graham, cuya obra sigue siendo una referencia ineludible.</div><div style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div style="clear: both; text-align: justify;">Esta edición, además, cuenta con la valiosa aportación del periodista financiero Jason Zweig, quien se ha encargado de comentar y actualizar el texto, trazando paralelismos entre los ejemplos aportados por Benjamín Graham y las situaciones reales vividas en el mundo de las finanzas en los últimos años.</div><div style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div style="clear: both; text-align: justify;">El inversor inteligente, además de ser un clásico imprescindible en cualquier biblioteca que se precie, es uno de los libros más importantes que se pueden leer para alcanzar los objetivos financieros que cada inversor se haya marcado.</div><div style="clear: both; text-align: left;"><span style="text-align: justify;"><br /></span></div></div><div style="text-align: justify;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div></div></div><div style="text-align: justify;"><h3 style="text-align: justify;"><b>4. <a href="https://www.amazon.es/Beating-Street-Lynch/dp/0671891634/ref=sr_1_1?tag=superbloglide-21&__mk_es_ES=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&crid=SV8XMZVG8TN6&keywords=beating+the+street&qid=1652036646&sprefix=beating+the+street%2Caps%2C473&sr=8-1">Beating the Street</a></b></h3><div><br /></div></div>
<div style="text-align: justify;"><b>Beating The Street</b> es un rico banco de conocimiento que cuenta cómo funcionan las finanzas y la inversión en la realidad. Peter Lynch y John Rothchild son conocidos por tener una vasta experiencia en decisiones de inversión y su libro es ideal para aquellos que buscan adquirir un gran nivel de éxito en los mercados de valores. El libro explica el concepto de inversión exitosa de una manera muy simple. Poner en práctica los consejos de los autores no solo beneficiaría a los inversores titulares, sino también a los novatos. La publicación revela la forma de pensar de Lynch en cuanto a sus decisiones de comprar o vender una acción.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">El legendario administrador de dinero Peter Lynch explica sus propias estrategias de inversión y ofrece consejos sobre cómo elegir acciones y fondos mutuos para armar una cartera de inversión exitosa. Desarrolle una estrategia de inversión ganadora, con el asesoramiento de expertos del "<b>Administrador de dinero número 1 de la nación</b>". La estrategia de "<b>invierte en lo que sabes</b>" de Peter Lynch lo ha convertido en un nombre familiar entre los inversores grandes y pequeños. Una clave importante para invertir, dice Lynch, es recordar que las acciones no son boletos de lotería. </div><div style="text-align: justify;"><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://www.amazon.es/Beating-Street-Lynch/dp/0671891634/ref=sr_1_1?tag=superbloglide-21&__mk_es_ES=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&crid=SV8XMZVG8TN6&keywords=beating+the+street&qid=1652036646&sprefix=beating+the+street%2Caps%2C473&sr=8-1" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;" target="_blank"><img border="0" data-original-height="499" data-original-width="329" height="200" src="https://images-na.ssl-images-amazon.com/images/I/51UZFxua4nL._SX327_BO1,204,203,200_.jpg" width="132" /></a></div></div><div style="text-align: justify;">Hay un proceso de pensamiento profundo detrás de eso y, a través de este libro, los autores ayudan a los lectores a saber cómo elegir empresas en las que valdría la pena invertir su dinero. El libro menciona la selección de una empresa para invertir comenzando a observar sus méritos, seguido por la cadena de lógicas que se aplican a cada inversión que trae ganancias con éxito. Este libro, que se titula "<b>Principios de Peter</b>", incluye una lista de principios de Peter Lynch que constituyen una valiosa compilación para ayudar a los inversores a aprovechar al máximo su patrimonio. Construir una cartera de inversiones en su forma más rentable no siempre necesita ayuda, pero una vez que se aprende la habilidad de invertir, los inversores pueden investigar por sí mismos y adquirir los conocimientos necesarios para tener éxito.</div><div><br /></div><div style="text-align: justify;">Hay una empresa detrás de cada acción y una razón por la que las empresas, y sus acciones, funcionan como lo hacen. En este libro, Peter Lynch le muestra cómo puede convertirse en un experto en una empresa y cómo puede crear una cartera de inversiones rentable, basándose en su propia experiencia y conocimientos, y en una investigación sencilla hecha por usted mismo. </div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">En <b>Beating the Street</b>, Lynch explica por primera vez cómo diseñar una estrategia de fondos mutuos, muestra sus estrategias paso a paso para elegir acciones y describe cómo el inversionista individual puede mejorar el rendimiento de su inversión para competir con el de los expertos. No hay ninguna razón por la que el inversionista individual no pueda igualar el ingenio con los expertos, y este libro le mostrará cómo hacerlo.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><br /></div>
<h3 style="text-align: justify;"><b>5. <a href="https://www.amazon.es/ENSAYOS-WARREN-BUFFETT-LAWRENCE-CUNNINGHAM/dp/8494276816/ref=sr_1_1?tag=superbloglide-21&__mk_es_ES=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&crid=2D50Y1UAKLRC2&keywords=Los+ensayos+de+Warren+Buffett+Lecciones+para+inversionistas+y+gerentes&qid=1652038214&sprefix=los+ensayos+de+warren+buffett+lecciones+para+inversionistas+y+gerentes%2Caps%2C336&sr=8-1">Los ensayos de Warren Buffett</a>: </b>Lecciones para el mundo empresarial</h3>
<div style="text-align: justify;">
<br />El libro presenta una visión de la relación y conexión entre la gestión de una empresa y sus accionistas, además de los procesos de pensamiento para lograr que aumente el valor de la misma. </div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">En esta obra, el lector encontrará las ideas de Warren Buffett, universalmente conocido como uno de los inversores más brillantes de todos los tiempos. Lawrence A. Cunningham presenta, en forma de ensayos, una colección de cartas de Warren Buffett a los accionistas de Berkshire Hathaway en las que se exponen los fundamentos de una buena gestión, precisando que el papel de un buen directivo es estar al servicio del capital de los accionistas. Para Buffett, el papel de los accionistas no debe limitarse a aportar el capital sino a entender el negocio y actuar como un propietario. Estos ensayos, llenos de lucidez, abordan un amplio abanico de temas como el reclutamiento de dirigentes, las decisiones de inversión, la evaluación de empresas o la información financiera. También se tratan temas relacionados con las finanzas, la inversión, las alternativas a acciones comunes, fusiones y adquisiciones, contabilidad, entre otros. </div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://www.amazon.es/ENSAYOS-WARREN-BUFFETT-LAWRENCE-CUNNINGHAM/dp/8494276816/ref=sr_1_1?tag=superbloglide-21&__mk_es_ES=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&crid=2D50Y1UAKLRC2&keywords=Los+ensayos+de+Warren+Buffett+Lecciones+para+inversionistas+y+gerentes&qid=1652038214&sprefix=los+ensayos+de+warren+buffett+lecciones+para+inversionistas+y+gerentes%2Caps%2C336&sr=8-1" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;" target="_blank"><img border="0" data-original-height="499" data-original-width="365" height="200" src="https://images-na.ssl-images-amazon.com/images/I/51frqhHrs2L._SX363_BO1,204,203,200_.jpg" width="146" /></a></div></div><div style="text-align: justify;">“Larry Cunningham ha hecho un gran trabajo recopilando nuestra filosofía.” —Warren Buffett</div><div style="text-align: justify;"><div><br /></div><div>"Larry Cunningham lleva las brillantes cartas de Buffett a un nivel aún más alto al organizarlas en capítulos de un solo tema. Además, el libro comienza con una excelente introducción de Larry." —Carol Loomis</div><div><br /></div><div>“Un clásico sobre la inversión en valor y la fuente definitiva sobre Buffett.” —Financial Times</div><div><br /></div><div>“El libro sobre Buffett: un trabajo excelente.” —Forbes</div><div><br /></div><div style="text-align: justify;">“Extraordinario, lleno de sabiduría, humor y sentido común.” —Money</div><div><br /></div></div><div style="text-align: justify;"><blockquote style="text-align: center;"><b><h4 style="text-align: left;">¡Que disfruten de esta sabia lectura!... 😃</h4></b></blockquote></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div><div style="text-align: justify;"><br /></div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/01693166126423878469noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-6966713851562068073.post-66714534802870320912014-06-15T09:55:00.000-07:002022-05-14T12:33:51.146-07:00Dar para recibir (Metaprograma para el LIDERAZGO)<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">¿Qué nos motiva a hacer lo que hacemos?</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span style="color: blue;">Metaprogramas PNL (Programación Neurológica Lingüística) </span></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">¿Sabías que los metaprogramas PNL determinan la forma en que nos motivamos, tomamos decisiones, lo que nos interesa, cómo administramos el tiempo y la forma en que resolvemos los problemas?</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">Son las guías de nuestro procesos mentales, los cuales influyen en los procesos emocionales y de conducta. Podemos ver que los metaprogramas PNL juegan un papel clave en nuestra personalidad.</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">Los metaprogramas son como imanes con su doble polaridad, es decir, los extremos se oponen en carga, así uno atrae y otro rechaza. Pero aunque sus extremos son opuestos hacen parte de un mismo sistema. La polaridad genera una dinámica de fuerzas magnéticas que genera un flujo de energía. Así mismo, mantienen su campo magnético continuo...</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">Cuando las personas se enfocan sólo en recibir, van en contra del flujo de energía. Pareciera que la energía fluye en forma circular y cíclica. Al ubicar nuestras actitudes en distintas direcciones este flujo de energía nos permite fluir.</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">Cuando alguien direcciona su metaprograma a la actitud de recibir primero, va en contra de la corriente y el proceso genera debilidad y dependencia. En cambio cuando direccionamos nuestro programa básico a dar primero, fluimos con la corriente y ese proceso nos genera gran fuerza. Podemos girar y direccionar nuestros metaprogramas, no estamos determinados por estos.</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span style="color: #0b5394;">PARA RECIBIR HAY QUE DAR PRIMERO </span></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span style="color: #0b5394;">y </span></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span style="color: #0b5394;">HAY QUE DAR DE AQUELLO QUE UNO MAS NECESITA</span></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span style="color: #0b5394;"><br /></span></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span style="color: #0b5394;"><a href="https://www.amazon.es/Dar-para-recibir-Narrativa-empresarial/dp/8492452072/ref=sr_1_1?tag=superbloglide-21&__mk_es_ES=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&keywords=Dar+para+recibir&qid=1652553502&sr=8-1" target="_blank"><img alt="dar y recibir" border="0" height="153" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjlj4Lx5MricA9H9aZqSfem8kUYv7RxSDd2_RwqPUDpSm11rHWmBXzKwUHlcyxIE4F8Jt8fzvHg2AinSQHn0CM0NChUj-dop43Sn061Dk0jFpbmKniHfVApfD9WYjX3Il90ZRwgLUVgZ4Ol/w200-h153/cylindrical_magnets_attracting.jpg" style="color: black;" width="200" /></a></span></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">Sea el conocimiento, apoyo, palabras de aliento, metáforas transformadoras o alimentos, aquello que des te llega multiplicado. Es necesario aplicarle sentido común a esto de dar primero aquello que más se necesita. Sobre todo cuando se trata de dinero.</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><span style="color: #0b5394;">LA ESENCIA DEL LIDERAZGO ESTÁ EN ANTICIPARSE A LAS NECESIDADES DE LOS DEMÁS</span> y esto es aplicable tanto a las personas, a las familias, a los grupos, a los equipos, a las empresas o a las organizaciones.</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">Enfoca tus expectativas y actitudes a dar primero y da aquello que más necesitas, ponlo a prueba.</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">⊛ 【 <b><a href="https://www.amazon.es/Dar-para-recibir-Narrativa-empresarial/dp/8492452072/ref=sr_1_1?tag=superbloglide-21&__mk_es_ES=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&keywords=Dar+para+recibir&qid=1652553502&sr=8-1">Dar para recibir: El secreto del éxito en los negocios</a></b> 】 de Bob Burg y John David Mann</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">Una fábula moderna acerca de una idea tan antigua como eficaz.</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div>* Una fábula de negocios en la mejor tradición de ¿Quién se ha llevado mi queso? o El mejor vendedor del mundo.</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"> * Gran éxito en los Estados Unidos con varias reediciones realizadas.</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://www.amazon.es/Dar-para-recibir-Narrativa-empresarial/dp/8492452072/ref=sr_1_1?tag=superbloglide-21&__mk_es_ES=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&keywords=Dar+para+recibir&qid=1652553502&sr=8-1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;" target="_blank"><img border="0" data-original-height="499" data-original-width="307" height="200" src="https://images-na.ssl-images-amazon.com/images/I/41K11bQhbiL._SX305_BO1,204,203,200_.jpg" width="123" /></a></div>Dar para recibir narra la historia de un joven ambicioso que busca el éxito a cualquier precio, pero cuanto más se esfuerza más lejos está de su meta, por lo que decide buscar consejo y conoce a una persona que se convierte en su mentor. Este le presenta a una serie personas que siempre están pensando en cómo poder dar y aportar valor a la vida de los demás y, sorprendentemente, a cambio reciben el aporte de valor necesario para el propio éxito.<p></p><p>Pese a la desconfianza inicial, el joven pronto puede experimentar personalmente el funcionamiento de la extraña causalidad existente entre dar y recibir.</p><p>Este relato llegará al corazón de los lectores y muestra con gracia y simplicidad una nueva revitalización del antiguo proverbio de "dar para recibir".</p><p>A pesar del escepticismo inicial que esa postura pueda ocasionar ya que la mayoría de personas se ríe cuando le dicen que el secreto del éxito es dar, los autores también recuerdan que la mayoría de ellas es mucho menos exitosa de lo que desearía ser.</p><p><br /></p></div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6966713851562068073.post-75353841734561281932014-05-23T09:03:00.000-07:002022-05-09T18:04:10.387-07:00El LÍDER NACE O SE HACE<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><div style="text-align: justify;">Todos podemos ser líderes en nuestro círculo de actividades. “El liderazgo personal se logra cuando el individuo emprende el camino trabajando su autoestima, creatividad, visión, equilibrio y capacidad de aprender”, según David Fischman.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">En la edad inicial de los niños, es responsabilidad de los padres el inculcar confianza en ellos mismos, infundir el respeto hacia los demás, hacer crecer su autoestima, fortalecer sus valores para que siempre actúen basados en su percepción de las personas y las situaciones que se les presenten. Es por ello que la educación en los hogares, es un factor sumamente importante para la interacción a futuro de los buenos líderes.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><span style="color: #0b5394;"><div style="text-align: justify;">El LÍDER SE HACE...</div></span><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Si elegimos a una persona que se comporta de forma ignorante, tosca y grosera y la preparamos para que sea líder. Lo peinamos bien, lo vestimos bien, lo adiestramos para mejorar sus habilidades sociales, mejoramos su capacidad de argumentación, vocalización y le damos una formación completa para convertirlo en un líder. Por muy mal líder que esa persona fuera antes de recibir la formación, una vez formada la cosa cambia totalmente y eso no se puede negar.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Si elegimos las 100 mejores opciones para convertir a alguien en un súper líder y estamos con esa persona años y años hasta perfeccionarla al máximo como líder, indudablemente y por cuestiones matemáticas cualquier persona si se le dan las herramientas adecuadas puede hacerse líder.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Cuando viajamos, estudiamos, aprendemos una actividad, conocemos gente nueva… constantemente sufrimos cambios, en conclusión, un líder no solo puede nacer líder también se puede hacer e incluso un líder que se hace puede vencer a un líder que nace así.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><span style="color: #0b5394;"><div style="text-align: justify;">El LÍDER SE NACE...</div></span><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Hay personas que por su genética han heredado los requisitos necesarios para liderar. Tienen facilidad de palabra, sus cuerdas vocales están mejor preparadas y de forma natural sienten muy buenas sensaciones al sociabilizar, liderar, al hablar… con lo cual les facilita mucho el aprender y mejorar su liderazgo.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">En efecto nadie nace enseñado y un líder no nace tal cual sino que nace con una predisposición genética que le llevará a adquirir más fácilmente habilidades de liderazgo porque su genética está preparada para ello y porque hacerlo le reporta buenas sensaciones. Por el contrario, alguien con genética tendenciosa al miedo social o liderazgo puedes tener también buenas cualidades de liderazgo pero dado que no siente emociones positivas al liderar o sociabilizar, sino que siente malas sensaciones esa persona no será líder porque no le gusta, quizás le gusta la idea pero el miedo es más fuerte que sus ganas.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Así que el líder no nace nunca como tal, como mucho nace con predisposición genética para ser líder pero nadie nace sabiendo como liderar un país, empresa, su vida, grupos… todos aprendemos a lo largo de la vida.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><span style="color: #0b5394;"><div style="text-align: justify;">UN LÍDER NACE O SE HACE...</div></span><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Como dijimos anteriormente, un líder nace... significa que nace con predisposición genética de tener cualidades de liderazgo. A esa persona muy probablemente le guste liderar porque se siente bien y a gusto y querrá practicarlo más y más.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Las personas así terminan metiéndose en política, siendo directores de empresa, universidad o estando en importantes cargos, el motivo es que se despertará esas cualidades natas para ascender porque es lo que más les gusta, lo que mejores sensaciones les da.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Eso no implica que un líder nato vaya a ser un buen líder, me refiero a que a alguien le guste a liderar puede incluso ser peligroso porque si no se lidera con cabeza y con conciencia se pueden hacer auténticas catástrofes basadas en el auto-egoísmo.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Estamos genéticamente programados para sentir mucho placer, alegría y ganas de vivir al ayudar a los demás, si nos centramos en eso a la hora de liderar seguro que las cosas irán mucho mejor. No significa vivir íntegramente por los demás cómo líder, sino que vivas tu propia vida, haz lo que realmente te gusta hacer pero ten en cuenta que convives con personas con sentimientos al igual que tú y que hay decisiones que pueden afectarlas, no cuesta nada tener espíritu humano y ser buena persona al liderar.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">(Fuente: http://val505srre.blogspot.com.ar/2012/04/lider-nace-o-se-hace.html)</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://www.amazon.es/camino-del-l%C3%ADder-David-Fischman-ebook/dp/B071181JBR/ref=sr_1_1?tag=superbloglide-21&__mk_es_ES=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&crid=1QBDKQRQKKFP5&keywords=El+camino+del+l%C3%ADder&qid=1652143451&sprefix=el+camino+del+l%C3%ADder%2Caps%2C1020&sr=8-1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;" target="_blank"><img border="0" data-original-height="500" data-original-width="309" height="200" src="https://m.media-amazon.com/images/I/51YUtkVgwjL.jpg" width="124" /></a></div>✔ Reseña: </div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Este libro está lleno de historias ancestrales de China, Japón, África y la India. Historias que no sólo sirven para explicar el liderazgo, sino para transmitir sabiduría a la familia y a las personas queridas. El liderazgo personal se logra cuando el individuo emprende el camino trabajando su autoestima, creatividad, visión, equilibrio y capacidad de aprender. El liderazgo interpersonal se logra posteriormente, cuando la persona domina la comunicación, aprende a dirigir a otros y a entregarles poder, a trabajar en equipo y servir a sus seguidores. </div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Referencia al libro "<a href="https://www.amazon.es/camino-del-l%C3%ADder-David-Fischman-ebook/dp/B071181JBR/ref=sr_1_1?tag=superbloglide-21&__mk_es_ES=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&crid=1QBDKQRQKKFP5&keywords=El+camino+del+l%C3%ADder&qid=1652143451&sprefix=el+camino+del+l%C3%ADder%2Caps%2C1020&sr=8-1" target="_blank">El camino del líder</a>" de David Fischman.</div></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"> </div> Unknownnoreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-6966713851562068073.post-61134861856341867272014-05-11T16:44:00.001-07:002022-05-29T11:16:38.621-07:00Cuadrante del flujo de dinero<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://www.amazon.es/cuadrante-del-flujo-dinero-financiera/dp/8466332103/ref=sr_1_1?tag=superbloglide-21&__mk_es_ES=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&crid=33810PDOJKHTH&keywords=cuadrante+del+dinero&qid=1653847990&sprefix=cuadrante+del+diner%2Caps%2C426&sr=8-1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;" target="_blank"><img alt="cuadrante_del_flujo_de_dinero" border="0" height="274" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhSgMusifSc4tyWRmPfyotIq8GLWT6mMC3XXV5q3V0M0p5UJ61S_MK5axqqPAPrXqjFgqkCZCGzvSPfg4S-f3Ek-BPO7FVD2_oI4Buc77PUKXgiKjaal6iItA-dW7c5t6hwU4-r-Y0fgQlF/s1600/Los+cuatro+cuadrantes.jpg" title="" width="400" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://www.amazon.es/cuadrante-del-flujo-dinero-financiera/dp/8466332103/ref=sr_1_1?tag=superbloglide-21&__mk_es_ES=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&crid=33810PDOJKHTH&keywords=cuadrante+del+dinero&qid=1653847990&sprefix=cuadrante+del+diner%2Caps%2C426&sr=8-1" rel="nofollow" style="clear: left; display: inline; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="flujo_de_dinero" border="0" height="275" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgQn1xy98X0T_Ej8VpBxMzsLDtEIpp40bJbcnVDYlz_SCAAvuLP7ep2yDh66bWKjCp3qcuf6YVtm8X5rvYaBrOOGetIL0QCKYqA8_TjUI-lGJaFVBSczcvcqN5vFZ6e8X8TLMDoH5pLPq-p/s1600/cuadrante-del-flujo-del-dinero.jpeg" width="400" /></a></div>
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<div class="separator" style="clear: both;"> </div>
</div>Unknownnoreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-6966713851562068073.post-23155718852750487012014-05-11T16:02:00.000-07:002022-05-08T13:04:01.449-07:0015 mejores consejos para emprendedores<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><h3 class="post-title entry-title" itemprop="name" style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 18px; margin: 0px; position: relative; text-align: left;"></h3><div><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEigjILoFspdUIh_A1WV2Pcyw08jFEwG5AKIqkavy33DMe2vfapxHlkVfWLjn5-NwsHEPUJBjuXYu-IQylgwZodMYi83bTQGYLHJQOMdzLoj_c-KntBAJufvzZSUogU3t0BcXvPqIhOeQiai/s1600/ajedrez.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; display: inline !important; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img alt="consejos_para_emprendedores" border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEigjILoFspdUIh_A1WV2Pcyw08jFEwG5AKIqkavy33DMe2vfapxHlkVfWLjn5-NwsHEPUJBjuXYu-IQylgwZodMYi83bTQGYLHJQOMdzLoj_c-KntBAJufvzZSUogU3t0BcXvPqIhOeQiai/s1600/ajedrez.jpg" height="150" title="" width="200" /></a><b style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;">1.</b><span class="Apple-tab-span" style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px; white-space: pre;"> </span><span style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;">Emprender está en la mente.</span><br /><span style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;"> ¿En qué nivel del juego deseas participar?</span><br /><br style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;" /><b style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;">2.</b><span class="Apple-tab-span" style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px; white-space: pre;"> </span><span style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;">Ser el primero lo es todo. </span><br /><span style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;"> Como emprendedores es importante ser ganadores.</span><br /><br style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;" /><b style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;">3.</b><span class="Apple-tab-span" style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px; white-space: pre;"> </span><span style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;">Mantener tu misión es vital.</span><br /><span style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;"> Sin el espíritu del emprendedor la compañía fallece y se convierte en un muerto viviente… un negocio sin espíritu.</span><br /><br style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;" /><b style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;">4.</b><span class="Apple-tab-span" style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px; white-space: pre;"> </span><span style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;">Tienes que vender al equipo.</span><br /><span style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;"> Tu labor de ventas hacia tus empleados es la de compartir la visión y la pasión por lo que haces, manteniendo la misión de tu empresa o proyecto siempre presente. </span><br /><br style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;" /><b style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;">5.</b><span class="Apple-tab-span" style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px; white-space: pre;"> </span><span style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;">Adopta reglas.</span><br /><span style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;"> Como líder tú decides si cumples o no tus propias reglas, recuerda que un líder fuerte más reglas fuertes es igual a un negocio fuerte.</span><br /><br style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;" /><b style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;">6.</b><span class="Apple-tab-span" style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px; white-space: pre;"> </span><span style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;">¿Quieres éxito en tu carnicería? No contrates vegetarianos.</span><br /><span style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;"> La clave es tener el equipo correcto: Contrata a las personas con pasión por lo que hacen y que compartan tu visión.</span><br /><br style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;" /><b style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;">7.</b><span class="Apple-tab-span" style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px; white-space: pre;"> </span><span style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;">Piensa bien antes de dejar tu trabajo.</span><br /><span style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;"> Es necesario conocerse bien uno mismo antes de tomar la decisión de emprender.</span><br /><br style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;" /><b style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;">8.</b><span class="Apple-tab-span" style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px; white-space: pre;"> </span><span style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;">Asegúrate de que sea negocio.</span><br /><span style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;"> </span><i style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;">“¡Los perdedores se dan por vencidos cuando fallan; los ganadores fallan hasta que tienen éxito!”</i><span style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;">.</span><br /><br style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;" /><b style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;">9.</b><span class="Apple-tab-span" style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px; white-space: pre;"> </span><span style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;">¿Debería ampliar mi negocio?</span><br /><span style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;"> Para ampliar un negocio pequeño es necesario mejorar tus destrezas, habilidades y experiencias de liderazgo.</span><br /><br style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;" /><b style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;">10.<span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"> </span></b><span style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;"> ¿Vas a contratar a alguien para hacer crecer tu negocio? </span><br /><span style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;"> Cuídate de sus intenciones ocultas…</span><br /><br style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;" /><b style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;">11.</b><span class="Apple-tab-span" style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px; white-space: pre;"> </span><span style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;"> Evita cometer los tres grandes errores.</span><br /><span style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;"> -</span><span class="Apple-tab-span" style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px; white-space: pre;"> </span><span style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;">Gastar cuando la situación está en su mejor momento.</span><br /><span style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;"> -</span><span class="Apple-tab-span" style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px; white-space: pre;"> </span><span style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;">Disminuir la velocidad de la empresa al cambiar la economía.</span><br /><span style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;"> -</span><span class="Apple-tab-span" style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px; white-space: pre;"> </span><span style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;">No entender el ciclo de ventas y promoción.</span><br /><br style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;" /><b style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;">12.</b><span class="Apple-tab-span" style="bcolor: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px; white-space: pre;"> </span><span style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;"> Pesca a los inversionistas con destreza.</span><br /><span style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;"> -</span><span class="Apple-tab-span" style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px; white-space: pre;"> </span><span style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;">Pide dinero antes de necesitarlo.</span><br /><span style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;"> -</span><span class="Apple-tab-span" style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px; white-space: pre;"> </span><span style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;">Haz que la presentación de tu plan de negocios sea mágica.</span><br /><span style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;"> -</span><span class="Apple-tab-span" style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px; white-space: pre;"> </span><span style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;">Habla sobre los riesgos.</span><br /><span style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;"> -</span><span class="Apple-tab-span" style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px; white-space: pre;"> </span><span style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;">Toma en serio la solicitud.</span><br /><br style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;" /><b style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;">13.</b><span class="Apple-tab-span" style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px; white-space: pre;"> </span><span style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;"> Los verdaderos clientes no buscan cosas gratis.</span><br /><span style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;"> -</span><span class="Apple-tab-span" style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px; white-space: pre;"> </span><span style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;">Enseña a los gerentes (y a todo tu personal) a vender.</span><br /><span style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;"> -</span><span class="Apple-tab-span" style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px; white-space: pre;"> </span><span style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;">Si usas la palabra “gratis” atraes a las personas que les gusta recibir, pero no a los verdaderos clientes.</span><br /><span style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;"> -</span><span class="Apple-tab-span" style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px; white-space: pre;"> </span><span style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;">En vez de concentrarte en lo gratuito, hazlo en las características especiales de tu negocio o producto.</span><br /><br style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;" /><b style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;">14.</b><span class="Apple-tab-span" style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px; white-space: pre;"> </span><span style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;">¿Buscas publicidad? </span><br /><span style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;"> Aprende el arte de las relaciones públicas y los medios te buscarán. Mantén siempre presente que lo aburrido no vende ni genera buenas relaciones públicas.</span><br /><br style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;" /><b style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;">15.</b><span class="Apple-tab-span" style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px; white-space: pre;"> </span><span style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;">Ve en busca de las estrellas… el cielo es el límite.</span></div><div><span style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;"><i><br /></i></span><span style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;"><i><br /></i></span></div><div><h3 class="post-title entry-title" itemprop="name" style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 18px; font-weight: normal; margin: 0px; position: relative;"><i>Robert Kiyosaki </i></h3><h3 class="post-title entry-title" itemprop="name" style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-weight: normal; margin: 0px; position: relative;"><span style="font-size: xx-small;">(<a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Robert_Kiyosaki">http://es.wikipedia.org/wiki/Robert_Kiyosaki</a>)</span></h3></div><div><span style="font-size: xx-small;"><br /></span></div><div><span style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;">*resumen elaborado por la revista </span><i style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; font-weight: bold; line-height: 18.899999618530273px;">Soy Entrepreneur</i><span style="color: dimgrey; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14.545454025268555px; line-height: 18.899999618530273px;">.</span></div></div>Unknownnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-6966713851562068073.post-372423223857520942013-01-18T12:08:00.000-08:002022-05-08T13:04:19.689-07:00Es posible entrenar a tu mente a pensar de manera positiva<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgOxObnPWJi4LYdZFv5l_UfdG2V4MAXhQlAMkcHTDJe3Es5QHhHBCbopUgPJz7IU5FOEGotMK57jEpSvY3orwEnmjw8EeFHe3l_W3cvJquZGK9PCLwah312cHPsCoc5vrsbgu_UAZSG-KVA/s1600/positivo.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="195" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgOxObnPWJi4LYdZFv5l_UfdG2V4MAXhQlAMkcHTDJe3Es5QHhHBCbopUgPJz7IU5FOEGotMK57jEpSvY3orwEnmjw8EeFHe3l_W3cvJquZGK9PCLwah312cHPsCoc5vrsbgu_UAZSG-KVA/s200/positivo.jpg" width="200" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><h3 style="clear: both; text-align: left;"><span style="color: #444444;"><span>Pensar en positivo cada día, se convertirá en una forma automática de ver y disfrutar lo que te rodea y será </span><span>más fácil realizar tus sueños.</span></span></h3><div><span style="color: #444444;"><span><br /></span></span></div><h4 style="clear: both; text-align: left;"><span style="color: #444444; font-size: large;">40 consejos que te ayudarán a poner tus sentimientos en un contexto positivo:</span></h4><div><span style="color: #444444; font-size: large;"><br /></span></div><div class="separator" style="clear: both;"><span style="color: #444444;">1. Piensa 10 palabras positivas que te describen.</span></div><div class="separator" style="clear: both;"><span style="color: #444444;">2. Sonríe cuando te veas en el espejo.</span></div><div class="separator" style="clear: both;"><span style="color: #444444;">3. Muestra esa misma sonrisa a los demás.</span></div><div class="separator" style="clear: both;"><span style="color: #444444;">4. Visualiza lo que deseas lograr en la vida.</span></div><div class="separator" style="clear: both;"><span style="color: #444444;">5. Piensa en una cosa importante que te gustaría hacer hoy.</span></div><div class="separator" style="clear: both;"><span style="color: #444444;">6. ¡Trata de hacerla!</span></div><div class="separator" style="clear: both;"><span style="color: #444444;">7. Identifica que es lo que te hace feliz.</span></div><div class="separator" style="clear: both;"><span style="color: #444444;">8. Identifica las cosas que te molestan.</span></div><div class="separator" style="clear: both;"><span style="color: #444444;">9. Dedícate tiempo a ti misma.</span></div><div class="separator" style="clear: both;"><span style="color: #444444;">10. Descubre tus talentos.</span></div><div class="separator" style="clear: both;"><span style="color: #444444;">11. Si algo no sale bien, aprende de la experiencia.</span></div><div class="separator" style="clear: both;"><span style="color: #444444;">12. Haz algo de ejercicio todos los días.</span></div><div class="separator" style="clear: both;"><span style="color: #444444;">13. Come bien. Por lo menos tres comidas al día.</span></div><div class="separator" style="clear: both;"><span style="color: #444444;">14. Usa tu creatividad.</span></div><div class="separator" style="clear: both;"><span style="color: #444444;">15. Identifica lo qué debes hacer cuando la inspiración aparece en tu camino.</span></div><div class="separator" style="clear: both;"><span style="color: #444444;">16. Toma las riendas de tu vida.</span></div><div class="separator" style="clear: both;"><span style="color: #444444;">17. Se honesta contigo misma.</span></div><div class="separator" style="clear: both;"><span style="color: #444444;">18. Aprende a lidiar con el estrés. Descubre el mejor método de relajación para ti.</span></div><div class="separator" style="clear: both;"><span style="color: #444444;">19. Toma ventaja de las oportunidades.</span></div><div class="separator" style="clear: both;"><span style="color: #444444;">20. Dedícales tiempo a tu familia y amigos.</span></div><div class="separator" style="clear: both;"><span style="color: #444444;">21. Ríe, ríe, ríe.</span></div><div class="separator" style="clear: both;"><span style="color: #444444;">22. Siéntete satisfecha cuando sabes que has dado lo mejor de ti misma.</span></div><div class="separator" style="clear: both;"><span style="color: #444444;">23. Aprende a convertir tus pensamientos negativos en pensamientos positivos.</span></div><div class="separator" style="clear: both;"><span style="color: #444444;">24. Canta, encuentra un pasatiempo y come chocolates de vez en cuando.</span></div><div class="separator" style="clear: both;"><span style="color: #444444;">25. ¡Diviértete!</span></div><div class="separator" style="clear: both;"><span style="color: #444444;">26. Comparte tus sentimientos con tus seres queridos.</span></div><div class="separator" style="clear: both;"><span style="color: #444444;">27. Duerme lo suficiente.</span></div><div class="separator" style="clear: both;"><span style="color: #444444;"></span></div><div class="separator" style="clear: both;"><span style="color: #444444;">28. Reemplaza las palabras negativas con positivas.</span></div><div class="separator" style="clear: both;"><span style="color: #444444;">29. No desperdicies tu energía en gente negativa.</span></div><div class="separator" style="clear: both;"><span style="color: #444444;">30. Se realista al fijar tus objetivos.</span></div><div class="separator" style="clear: both;"><span style="color: #444444;">31. Aprecia la vida y lo que tienes.</span></div><div class="separator" style="clear: both;"><span style="color: #444444;">32. Enfrenta la vida con entusiasmo.</span></div><div class="separator" style="clear: both;"><span style="color: #444444;">33. Haz algo por ti misma.</span></div><div class="separator" style="clear: both;"><span style="color: #444444;">34. Cuida tu salud.</span></div><div class="separator" style="clear: both;"><span style="color: #444444;">35. Elogia a los demás.</span></div><div class="separator" style="clear: both;"><span style="color: #444444;">36. Usa tu imaginación.</span></div><div class="separator" style="clear: both;"><span style="color: #444444;">37. Aprecia la diversidad.</span></div><div class="separator" style="clear: both;"><span style="color: #444444;">38. No tengas miedo a probar cosas nuevas.</span></div><div class="separator" style="clear: both;"><span style="color: #444444;">39. Aprende de los demás.</span></div><div class="separator" style="clear: both;"><span style="color: #444444;">40. No pongas excusas.</span></div><span style="color: #444444;"><br /><br /></span><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span style="color: #444444;"><br /></span></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span style="color: #444444;"><br /></span></div><br /></div>Unknownnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-6966713851562068073.post-76644704065686644312010-12-04T21:12:00.000-08:002022-05-08T13:04:37.093-07:00Mente millonaria<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiMd3WCJkQR9-2sO5yAkVv6IfMoH00yMPvDcmNSYKcMsagIIINj3z353Ws80DS3keYRtyyrY-r3txkyEetDBeVs37PE9Pi6rGefLANMh7V-Qb4nQqpu2LE4kDL-dp3N-ABvZszbJ6SPpmNI/s1600/ingresos-extra.jpg"><img alt="" border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiMd3WCJkQR9-2sO5yAkVv6IfMoH00yMPvDcmNSYKcMsagIIINj3z353Ws80DS3keYRtyyrY-r3txkyEetDBeVs37PE9Pi6rGefLANMh7V-Qb4nQqpu2LE4kDL-dp3N-ABvZszbJ6SPpmNI/s400/ingresos-extra.jpg" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5547064341264908050" style="cursor: hand; cursor: pointer; float: right; height: 309px; margin: 0 0 10px 10px; width: 400px;" /></a><br /><b><i><span style="color: blue;">El primer paso es desearlo.</span></i></b> Desear algo quiere decir anhelarlo con una actitud activa. Todos los pensamientos y las acciones de la persona están dirigidos a adquirir el objeto de su deseo. Como una persona enamorada no descansa hasta alcanzar la compañía de su amado. Casi obsesionado con el objeto de su deseo, la persona enfoca todos sus esfuerzos hacia su objetivo. No depende de la suerte, sino que construye su propia fortuna. <br /><br /><b><i><span style="color: blue;">El segundo paso es saber hacerlo.</span></i></b> Aquí también la mayoría de las personas, de forma equivocada, creen que para ser rico hay que trabajar duro, cometer fraudes y ser deshonestos. Por lo tanto muchas personas evitan este objetivo porque no quieren ser desleales a sus criterios y creencias. Por consiguiente, tachan a los ricos de deshonestos e injustos.<br /><br />Ser rico no es equivalente a matarse trabajando ni engañando a los demás. El secreto está en encontrar un producto o servicio que pueda añadir valor a la vida de un gran número de personas. El límite de la riqueza reside en el número de vidas que puedas mejorar. Además hay unos principios universales de ahorro e inversión que la mayoría desconocen o no lo cumplen. La combinación de estos tres factores (ofrecer un producto o servicio, el ahorro y la inversión) facilita amasar grandes cantidades de dinero.<br /><br /><b><i><span style="color: blue;">El tercer paso es actuar de forma constante.</span></i></b> Desear la riqueza y saber cómo lograrla no es suficiente. Hace falta la acción. Aquí reside la tercera clave: poner en práctica el ‘saber hacer’ de ser ricos. Muchas personas llegan a desear la prosperidad y algunas hasta a aprender el saber hacer, pero muy pocas personas tienen la constancia de seguir una serie de acciones y mantener la motivación.<br /><br /><div style="text-align: center;"> <iframe frameborder="0" marginheight="0" marginwidth="0" scrolling="no" src="//ws-na.amazon-adsystem.com/widgets/q?ServiceVersion=20070822&OneJS=1&Operation=GetAdHtml&MarketPlace=US&source=ac&ref=tf_til&ad_type=product_link&tracking_id=sbpl-20&marketplace=amazon&region=US&placement=970770411X&asins=970770411X&linkId=&show_border=true&link_opens_in_new_window=true" style="height: 240px; width: 120px;"></iframe> <iframe style="width:120px;height:240px;" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" frameborder="0" src="//ws-na.amazon-adsystem.com/widgets/q?ServiceVersion=20070822&OneJS=1&Operation=GetAdHtml&MarketPlace=US&source=ac&ref=qf_sp_asin_til&ad_type=product_link&tracking_id=sbpl-20&marketplace=amazon®ion=US&placement=8478086080&asins=8478086080&linkId=TTHPTUHXAELCHNFB&show_border=true&link_opens_in_new_window=true"></iframe> </div><br />Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6966713851562068073.post-44058380665708518962010-12-04T21:01:00.000-08:002022-05-08T13:05:08.237-07:0011 secretos para ser un buen líder<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgw1FLMlVqOBxxNqSkN0tCBNulgR8tqijn6gJaT_bUsxDofAARtxl8p4FG9yU2lba8BN1Pv0pWqZxhISGFfKy_KkWTkXgjVG4RFE9P-C0zRxEleaozlitREA0s_E2EgW6kYsW00uww7Ifz7/s1600/como-ser-un-lider.jpg"><img alt="" border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgw1FLMlVqOBxxNqSkN0tCBNulgR8tqijn6gJaT_bUsxDofAARtxl8p4FG9yU2lba8BN1Pv0pWqZxhISGFfKy_KkWTkXgjVG4RFE9P-C0zRxEleaozlitREA0s_E2EgW6kYsW00uww7Ifz7/s400/como-ser-un-lider.jpg" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5547060092794570066" style="cursor: hand; cursor: pointer; float: left; height: 300px; margin: 0 10px 10px 0; width: 300px;" /></a><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><b>1 – Valor inquebrantable</b><br /><br />Un buen líder se debe conocer lo suficiente no solo de manera personal sino también en el área o rol que desempeña. Nada quiere ser liderado por alguien a quien le falta valor o confianza en sí mismo; no hay seguidores inteligentes que puedan ser dominados mucho tiempo por este tipo de líder.<br /><br />Por ejemplo pensemos en un equipo de fútbol donde su director técnico no tenga confianza no solo en sí mismo como director del equipo; sino también en su gestión en las estrategias y motivación del equipo. Eso a la larga se transmite y el equipo comenzará a detectar esto.<br /><br /><b>2 – Autodominio</b><br /><br />Un hombre que no puede dominarse a si mismo jamás podrá dominar a otros. El autodominio es justamente un ejemplo para las personas; que aparte se identificarán (para eso sirve un líder en gran medida) y tratarán de emularlo. Un líder sin autodominio es justamente un mal ejemplo a seguir.<br /><br />Un ejemplo de esto sería ir a alcohólicos anónimos y que el encargado del grupo sea un borracho. Parece un ejemplo tonto; pero muchas veces en nuestros trabajos o en la vida nos encontraremos con personas que quieren ser líderes pero que no tienen un dominio propio y terminan haciendo lo contrario a lo que dicen.<br /><br /><b>3 – Profundo sentido de justicia</b><br /><br />Napoleón Hill dice: “Sin sentido de nobleza y de justicia ningún líder puede influir en sus seguidores ni ser respetado por ellos”<br /><br />En la entrada anterior mencioné que hace tiempo tenía un jefe que no solo no reconocía mis trabajos; sino que también se acreditaba públicamente como el autor de los mismos. Esa persona podía tener todos los rasgos de un líder, pero ese pequeño detalle; esa falta de nobleza hacía que muchos de sus empleados estén incómodos con el ambiente de trabajo.<br /><br /><b>4 – Decisión</b><br /><br />Un hombre que dude de sus decisiones está demostrando que no está seguro de sí mismo; de esta forma no puede dirigir con éxito.<br /><br />Qué ejemplo más simple que un coronel en medio de una guerra. Imaginen que vienen el pelotón y le preguntan si atacan o no; el coronel contesta dudosamente con una pregunta: “¿Ustedes qué creen que deberíamos hacer?”. Es bien simple… un líder que duda; no es un líder y ya verán más adelante el por qué; cometa o no un error.<br /><br /><b>5 – El líder exitoso debe planear su trabajo y trabajar su plan</b><br /><br />Un líder que actúa solamente por intuición a la larga es como un barco que no tiene timón. Va a parar en cualquier puerto. Un buen líder debe armar planes y seguirlos.<br /><br />Nuevamente tomemos como ejemplo un coronel planeando una estrategia de ataque. En medio de una guerra no se puede actuar por intuición; se debe planear una estrategia; elaborar un plan y luego seguirlo para asegurar el éxito.<br /><br /><b>6 – Trabajar más que los demás</b><br /><br />Un aspecto clave de un buen líder es justamente el tener una buena voluntad y hacer más de lo que exige a sus seguidores. Caso contrario no está demostrando un buen sentido de liderazgo; sino más bien una suerte de manipulación.<br /><br />Volvamos a hablar de la guerra; pero varios años atrás cuando se andaba a caballo todavía. Seguramente vieron en las películas de época que el líder iba con su caballo blanco delante de todo; primero y dispuesto a recibir el primer golpe del enemigo. Ser primero en una guerra es muy diferente a estar al final.<br /><br /><b>7 – Personalidad agradable</b><br /><br />No queda mucho que decir; las personas carismáticas; genuinas; que tienen una personalidad agradable tienden a mejorar el sentido de liderazgo. En este aspecto conozco muchas personas que tienen una personalidad magnética y son tratados como líderes por su forma de ser aunque les falte una o varias cualidades.<br /><br />Me pasó alguna vez en la vida; ser tomado como un líder en algún momento sobre algo que no tenía o no debía liderar; pero muchas veces por la personalidad las personas se siente atraídas y a gusto con tener al mando a alguien así. Obviamente hay que saber dar marcha atrás y dejar bien en claro que en ese momento uno no puede tomar ese tipo de acciones. En esa época me faltaba demasiado por aprender sobre liderazgo.<br /><br /><b>8 – Simpatía y comprensión</b><br /><br />Un buen líder debe ser simpático con sus seguidores; capaz de comprenderlos, tanto a ellos como a sus problemas.<br /><br />Esto es tan simple como comprender que estamos a cargo de un grupo humano. Cuando lideramos no manejamos recursos humanos; sinceramente el concepto “Recursos Humanos” no me gusta; un recurso puede ser financiero; tecnológico o lo que uno quiera; pero cuando está rodeado de personas… son personas y punto. Un buen líder debe comprenderlas y también a sus problemas.<br /><br />El mejor recuerdo que tengo es de la época de colegio; siempre se armaban torneos de fútbol y existían muchos equipos; pero siempre quedaban afuera de ellos un grupo de chicos que por no ser populares o por otras razones no eran integrados. Un día simplemente para probar armé un equipo con estos chicos; se llama “Los descomplejados mentales” era el equipo del cual medio colegio se reía. Se rieron tanto que llegamos a la final pero perdimos; aunque lo importante fue que en ese equipo se comprendían a las personas y sus problemas… y para mi fue todo un honor jugar junto a ellos!!!<br /><br /><b>9 – Maestría en el detalle</b><br /><br />Simplemente ser un maestro en el arte de ser detallista. Un buen líder debe ver desde el aspecto mínimo hasta el más avanzado tratando de que nada quede afuera.<br />Con esto me viene a la cabeza hace poco un documental que vi con mi hermano sobre el mantenimiento de un portaviones; la persona con el mayor puesto dentro del mismo (eran unas 1500) no solo se encargaba de hablar día a día con casi todos los que allí estaban; sino que también se preocupaba de examinar todos los detalles del portaaviones (que le tomaba una semana).Este hombre era un ejemplo a seguir por su tripulación y así actuaban ellos.<br /><br /><b>10 – Voluntad y deseo de asumir plena responsabilidad</b><br /><br />Un líder de éxito debe desear asumir la responsabilidad por lo que respecta a las equivocaciones o negligencias de sus seguidores. Si trata de evitar esta responsabilidad es casi seguro que su puesto durará muy poco. Cuando un seguidor comete un error, es el buen líder el que siente que cometió ese error.<br /><br />No conozco muchos casos sobre este tema o mejor dicho no me viene a la cabeza ninguno. Es complicado encontrar un líder que se haga cargo de los errores de sus seguidores; sucede que en los tiempos de hoy en día esto es complicado. Pero seguramente cada uno de ustedes tendrán presente alguna situación donde el líder se hace cargo de los errores de sus seguidores; a la larga significa que el líder no ha realizado un buen trabajo.<br /><br /><b>11 – Cooperación</b><br /><br />El líder exitoso comprende y aplica el principio del esfuerzo de cooperación y es capaz de inducir a sus seguidores a que hagan lo mismo.<br /><br />Simplemente consiste en saber cooperar con los demás y lograr que los demás comprendan esto para aplicarlo en sus acciones.<br /><br />No queda mucho por decir aquí; el líder es parte de un todo que debe saber hacer funcionar; y a su vez transmitir ese mensaje a los demás para que exista una sinergia de trabajo entre todos.<br /><br />Bueno hasta aquí tenemos los 11 secretos para ser un buen líder; obviamente existen muchas cosas más que complementan a serlo, sin embargo los líderes tienen usualmente estos puntos en común.<br /><br /><br />También tenés que tener en cuenta los <a href="http://blognanyfab.blogspot.com.ar/2009/09/tipos-de-lideres.html">Tipos De Liderazgo</a> para saber si sos o no un <a href="http://blognanyfab.blogspot.com.ar/2010/12/11-secretos-para-ser-un-buen-lider.html">buen líder</a>.<br /> </div> <iframe frameborder="0" marginheight="0" marginwidth="0" scrolling="no" src="//ws-na.amazon-adsystem.com/widgets/q?ServiceVersion=20070822&OneJS=1&Operation=GetAdHtml&MarketPlace=US&source=ac&ref=tf_til&ad_type=product_link&tracking_id=sbpl-20&marketplace=amazon&region=US&placement=0881130028&asins=0881130028&linkId=&show_border=true&link_opens_in_new_window=true" style="height: 240px; width: 120px;"></iframe> <iframe frameborder="0" marginheight="0" marginwidth="0" scrolling="no" src="//ws-na.amazon-adsystem.com/widgets/q?ServiceVersion=20070822&OneJS=1&Operation=GetAdHtml&MarketPlace=US&source=ac&ref=tf_til&ad_type=product_link&tracking_id=sbpl-20&marketplace=amazon&region=US&placement=006156818X&asins=006156818X&linkId=&show_border=true&link_opens_in_new_window=true" style="height: 240px; width: 120px;"></iframe> <iframe style="width:120px;height:240px;" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" frameborder="0" src="//ws-na.amazon-adsystem.com/widgets/q?ServiceVersion=20070822&OneJS=1&Operation=GetAdHtml&MarketPlace=US&source=ac&ref=qf_sp_asin_til&ad_type=product_link&tracking_id=sbpl-20&marketplace=amazon®ion=US&placement=6071126592&asins=6071126592&linkId=7YDWNSJGKXRE3QV2&show_border=true&link_opens_in_new_window=true"></iframe>Unknownnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-6966713851562068073.post-7987591968590607902009-11-14T21:00:00.000-08:002022-05-08T13:05:21.581-07:00Tolerancia<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjDeYu_kHgC_xDi8k0k2HjYvnbN_dXVJpA-ZDnz0KEADysdazdLTTsNtecOopP7l6iTds2voKdwH9dGmXdGwX-EaHkQA5_w7VW9YBFVRUTsbsJ9GmYQYc6rXC1bQA8SHwKIrtQ_auHd_JfD/s1600-h/tolerancia+2.gif"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 339px; height: 400px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjDeYu_kHgC_xDi8k0k2HjYvnbN_dXVJpA-ZDnz0KEADysdazdLTTsNtecOopP7l6iTds2voKdwH9dGmXdGwX-EaHkQA5_w7VW9YBFVRUTsbsJ9GmYQYc6rXC1bQA8SHwKIrtQ_auHd_JfD/s400/tolerancia+2.gif" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5404190948433121650" /></a>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6966713851562068073.post-7662912036796088192009-09-10T11:50:00.000-07:002022-07-10T07:08:27.839-07:00Víctima o Protagonista<a href="https://www.amazon.es/v%C3%ADctima-protagonista-Hugo-Landolfi-ebook/dp/B008L5G8QQ?tag=superbloglide-21" target="_blank"><img alt="" border="0" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5404184965680205954" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgedNZgOTlXfkmUDsuTJrOazvy59GmMZH0QPPaM2rnI6kIQGbEBl99FNkPUFoPtoznnbhITwuOQ4rl2U0F98xbFxMh-tqvpM_5bGUeAkMgCASMIot_3aD5C18kkuFaMgp5XuU1GbFOXF-RU/s200/protagonista.jpg" style="cursor: hand; float: left; height: 114px; margin: 0px 10px 10px 0px; width: 114px;" /></a>• Una víctima reacciona, un protagonista elige sus respuestas.<br /><br />• Una víctima se queja, un protagonista pide.<br /><br />• Una víctima culpa a los otros y a sí mismo, un protagonista encuentra soluciones.<br /><br />• Una víctima modula la voz para dar lástima, un protagonista mantiene su tono de voz y lo usa para resaltar lo que cree importante.<br /><br />• Una víctima explica lo que no logra y se cuenta historias para angustiarse y enojarse, un protagonista se hace cargo de los resultados que consigue y se cuenta historias que abren posibilidades para la acción.<br /><a href="https://www.amazon.es/v%C3%ADctima-protagonista-Hugo-Landolfi-ebook/dp/B008L5G8QQ?tag=superbloglide-21" target="_blank"><img alt="" border="0" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5404185207813960882" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiIhh1yPkCBME4p6CNgY1cm1YFmAnydoEQmR3_aSQtaQ_i7fmTBwpQj4G_JRJjTq669YTu0S8QFfISk2moC9W_ixWapiabB3bjeIFOMuUpZR6zAkKBam6ArmufWpvL2DOAvAcS1LYoHlLq-/s200/perdedor.jpg" style="cursor: hand; float: right; height: 86px; margin: 0px 0px 10px 10px; width: 125px;" /></a><br />• Una víctima dice - "no puedo", "yo no sirvo", un protagonista dice: - "¿Qué más puedo hacer para lograrlo?"<br /><br />• Una víctima critica por detrás, un protagonista pide permiso para dar y recibir feedback.<br /><br />• Una víctima determina sus acciones por su estado de ánimo, un protagonista separa su estado de ánimo y acciona para su compromiso.<br /><br />• Una víctima se mira el ombligo (piensa sólo en sí mismo), un protagonista vive en el dar y ayuda a los demás.<br /><br />• Una víctima busca la comodidad (evita el riesgo), un protagonista busca salir de la comodidad y usa el riego como puente para el logro.<br /><br />• Una víctima está comprometida con no poder, un protagonista está dispuesto a perder y vive comprometido con ganar.<br /><br />• Una víctima sólo existe, un protagonista disfruta de la vida.<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://www.amazon.es/v%C3%ADctima-protagonista-Hugo-Landolfi-ebook/dp/B008L5G8QQ?tag=superbloglide-21" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;" target="_blank"><br /><img border="0" data-original-height="825" data-original-width="537" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEinmKUj8HqhRpX-LqX5hNEPD76CHQLL2KNH-SO8Rm_yqZNOvfqdOBnkU1qBRohXVd-WW_muWRapf80aIbck8Iagl7TR-SI1Z7BSb3DFUlqRdxP83iaR9ywQVKez4ncIYyAgCl1U2AcaLAIoYgrZLZEMRwct4fyjCHM-XmP3GUJncmisROVHyboeSzRO/w130-h200/victima%20o%20protagonista.JPG" width="130" /></a></div><div><br /></div><div><br /></div>✅ Lectura recomendada: <b><a href="https://www.amazon.es/v%C3%ADctima-protagonista-Hugo-Landolfi-ebook/dp/B008L5G8QQ?tag=superbloglide-21" target="_blank">De víctima a protagonista</a></b><div><div><br /></div><div>Una guía para transformarnos en dueños y artífices de nuestro propio destino</div><div><br /></div><div> (de Hugo Landolfi - Versión Kindle) ⭐⭐⭐⭐⭐</div></div><div><br /></div><div>🔗 Puedes conseguirlo con nuestro enlace:</div><div><a href="https://www.amazon.es/v%C3%ADctima-protagonista-Hugo-Landolfi-ebook/dp/B008L5G8QQ?tag=superbloglide-21">https://www.amazon.es/v%C3%ADctima-protagonista-Hugo-Landolfi-ebook/dp/B008L5G8QQ?tag=superbloglide-21</a></div><div><br /></div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6966713851562068073.post-67907992949322250682009-09-10T11:49:00.000-07:002022-05-08T13:05:46.169-07:00Triunfador<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjpEzF52ZGhpJ7s7rWAyEr2zLN9Xl129rFkWLMFmMbIZ39X6WTD3rw7XZ-glGMZiequhjm-8P0zuMb3LbQazB-H5ynDvYtx6xrF00MGM4TPRyvz8YxyNl9ls-8-n4140-tDQS83eNOe-ajK/s1600-h/lider.jpg"><img style="float:right; margin:0 0 10px 10px;cursor:pointer; cursor:hand;width: 113px; height: 103px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjpEzF52ZGhpJ7s7rWAyEr2zLN9Xl129rFkWLMFmMbIZ39X6WTD3rw7XZ-glGMZiequhjm-8P0zuMb3LbQazB-H5ynDvYtx6xrF00MGM4TPRyvz8YxyNl9ls-8-n4140-tDQS83eNOe-ajK/s200/lider.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5404186199431057938" /></a><br />• Triunfador es quien se reconoce a sí mismo nacido para llegar a la cima.<br /><br />• Triunfador es quien ante al fracaso se agiganta y se desafía más allá de sus limitaciones.<br /><br />• Triunfador es quien se compromete en cada acción que realiza y sin titubeo se entrega con todas sus potencialidades.<br /><br />• Triunfador es quien reconoce la aportación de todos aquellos que lo ayudaron a llegar a la cumbre.<br /><br />• Triunfador es quien sabe compartir los resultados con sus más cercanos colaboradores.<br /><br />• Triunfador es quien entrega su vida generosamente al desvalido y al necesitado.<br /><br />• Triunfador es quien sabe dar una caricia, una palabra de consuelo, quien ofrenda su tiempo, su atención, su mirada y su presencia a los que ama y se entrega día a día por alcanzar una estrella, quien puede vivir sin envanecerse por lo logrado y soñar todos los días en alcanzar su ideal.<br /><br />• Triunfador es quien está convencido que nació para lograr su plenitud y cumple con su misión realizando plenamente su vocación, es quien le entrega finalmente a Dios, el ser realizado que él creó.Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6966713851562068073.post-13941001993236309862009-09-10T11:44:00.000-07:002022-05-08T13:06:38.298-07:00Ganadores & Perdedores<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhIDMT5TiEywEh82ZLvVo-8pfV0t8ZIpCtTGv6DWD_wTMt3ORPj9gWt5vOm89qwch9r6Cg7hLsJT8Nu5W11ZXfCQNnqTj8iLKpP9LmXgmMq0-sEDvAZnFxMfnzPDiLlkZT5ceylmIw8fx-X/s1600-h/ganador.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5404186638180493410" style="FLOAT: right; MARGIN: 0px 0px 10px 10px; WIDTH: 98px; CURSOR: hand; HEIGHT: 120px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhIDMT5TiEywEh82ZLvVo-8pfV0t8ZIpCtTGv6DWD_wTMt3ORPj9gWt5vOm89qwch9r6Cg7hLsJT8Nu5W11ZXfCQNnqTj8iLKpP9LmXgmMq0-sEDvAZnFxMfnzPDiLlkZT5ceylmIw8fx-X/s200/ganador.jpg" border="0" /></a><br />• Un ganador ve siempre una solución en cada problema, un perdedor ve un problema en cada solución.<br /><br />• Un ganador dice: - "Es difícil, pero posible.", un perdedor dice: - "Es posible, pero es muy difícil."<br /><br />• Un ganador hace las cosas difíciles, sencillas; un perdedor hace las cosas sencillas, difíciles.<br /><br />• Un ganador ve en las crisis una posibilidad de crecimiento, un perdedor ve en una posibilidad de crecimiento una posible crisis.<br /><br />• Un ganador sabe que puede porque Dios lo sostiene, un perdedor sostiene que no puede porque Dios no lo quiere.<br /><br />• Un ganador encuentra una respuesta a cada pregunta, un ganador encuentra una pregunta a cada respuesta.<br /><br />• Un ganador encuentra en su familia su estímulo, un perdedor acusa a su familia de ser un obtáculo para su superación.<br /><br />• Un ganador piensa que su buena suerte es fruto de su buen trabajo, un perdedor piensa que su mal trabajo es producto de su mala suerte.<br /><br /><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg5ZBUUM6F6BlquIx4uHA0pibW2m9w9l8CKjKlhslUWqV9liAmRLOLckhS0vMvPbpYpQms0MAk9hnUxu1AJWl20wDN8YJr0-Zwd55Mnr7-QUyfvD5CFZFmFHVGDXoFz6mtAEaGnrE4CXBwY/s1600-h/victima.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5404187200403850898" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 118px; CURSOR: hand; HEIGHT: 108px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg5ZBUUM6F6BlquIx4uHA0pibW2m9w9l8CKjKlhslUWqV9liAmRLOLckhS0vMvPbpYpQms0MAk9hnUxu1AJWl20wDN8YJr0-Zwd55Mnr7-QUyfvD5CFZFmFHVGDXoFz6mtAEaGnrE4CXBwY/s200/victima.jpg" border="0" /></a>• Un ganador ve siempre campos verdes detrás de las piedras, un perdedor ve siempre piedras antes de los campos verdes.<br /><br />• Un ganador dice: - "Hoy lo voy a hacer antes de que sea demasiado tarde."; un perdedor dice: - "Ya es demasiado tarde para hacerlo hoy."Unknownnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-6966713851562068073.post-29085346945047493692009-09-10T11:14:00.000-07:002022-05-08T13:06:54.072-07:00Y vos... Cómo te movés?<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjtUlKhIWMmmr2nsjBg1UrTqHDPlgBT7Who7aTMElxsstrb8_Xl6ceP-s66MaVchIzFXqwEW44p3DTNk782wcspJzy5fIkEX6hDto8BP2On8GVwZW1eUQfhtAgGqbWeNxfCVKS340NWyaus/s1600-h/como_te_moves.JPG"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 391px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjtUlKhIWMmmr2nsjBg1UrTqHDPlgBT7Who7aTMElxsstrb8_Xl6ceP-s66MaVchIzFXqwEW44p3DTNk782wcspJzy5fIkEX6hDto8BP2On8GVwZW1eUQfhtAgGqbWeNxfCVKS340NWyaus/s400/como_te_moves.JPG" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5379910855554221442" /></a>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6966713851562068073.post-28365357367619287422009-09-10T09:10:00.000-07:002022-05-08T13:07:46.781-07:00Desaliento & Esperanza<br /><b style="text-align: center;"><span style="color: blue;">El poder de la Visión... </span></b><br /><br /><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhLI23mEE1FAQ-tNS_K_lRZ86CrRWbwWB6X-MLOkase5zo0W_u1-g7urz7oEG6I7AKL5NA1nStyhVh45VQJVsVANY8esgDDCPC64yyKajrZY9qryfnBiBVC0vvPtMEfB7JNY0hCFpht6Zgi/s1600-h/desaliento_esperanza.JPG"><img alt="" border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhLI23mEE1FAQ-tNS_K_lRZ86CrRWbwWB6X-MLOkase5zo0W_u1-g7urz7oEG6I7AKL5NA1nStyhVh45VQJVsVANY8esgDDCPC64yyKajrZY9qryfnBiBVC0vvPtMEfB7JNY0hCFpht6Zgi/s400/desaliento_esperanza.JPG" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5379901667616883570" style="display: block; height: 399px; margin: 0px auto 10px; text-align: center; width: 368px;" /></a><br /><b><span style="color: blue;">¿Qué es la Visión?</span></b><br /><div style="text-align: center;"><br /></div><div style="text-align: left;">La Visión es la fuente y la esperanza de la vida.</div><br />El más grande don dado jamás a la raza humana no es el de la vista.<br /><br />La vista es una función de los ojos.<br /><br />La visión es una función del corazón.<br /><br />La visión genera esperanza en medio del desaliento y provee fortaleza en medio de la tribulación.<br /><br />La visión inspira a los deprimidos y motiva a los desanimados.<br /><br />Sin visión, la vida sería sólo un estudio de ciclos de frustración dentro de un remolino de desaliento.<br /><br />La visión es la clave para abrir las puertas:<br />de lo que fue.<br />de lo que es.<br />para poder impulsarnos a lo que se puede hacer y llegar a ser y que todavía no existe.<br /><br /><br /><span style="color: blue;">EXISTE UN 5% DE PERSONAS QUE SABEN HACIA DONDE VAN EN LA VIDA</span><br /><span style="color: blue;"><br /></span><span style="color: blue;">UN 95% DESCONOCE ESTO O ESTA EN CAMINO AL GRAN DESCUBRIMIENTO</span><br /><span style="color: blue;"><br /></span><span style="color: blue;">¿HACIA DONDE VOY EN LA VIDA? </span><br /><br /><br />La visión es el fundamento del coraje y es el combustible de la persistencia.<br /><br />La visión te libera de las limitaciones que ven tus ojos y te permite entrar a la libertad de todo aquello que el corazón puede sentir.<br /><br />Es la visión lo que hace que lo invisible se vuelva visible y que lo desconocido se convierta en una posibilidad.<br /><br />La visión también hace que el sufrimiento y la desilusión se conviertan en algo que se puede soportar.<br /><br /><br />Los ojos que miran son muy comunes... los ojos que ven son muy raros.<br /><br /><br /><span style="color: blue;">HAY TRES TIPOS DE PERSONAS</span><br /><br />En primer lugar están aquellos que parecen no darse cuenta o estar conscientes de las cosas que suceden a su derredor.<br />En segundo lugar están aquellos que preguntan, ¿Qué es lo que ha sucedido?<br />En tercer lugar están aquellos que hacen que las cosas sucedan.<br /><br /><br /><span style="color: blue;">LA VISIÓN INSPIRA</span><br /><br />Nada que haya sido noble o digno ha sido hecho sin visión.<br />Ningún invento...<br />Ningún desarrollo...<br />Ningún gran logro...<br />jamás han sido realizados sin el poder inspirador de esta fuente llamada LA VISIÓN.<br /><br /><span style="color: blue;">SIN VISIÓN NO HAY LOGRO</span><br /><span style="color: blue;"><br /></span><span style="color: blue;">LA VISIÓN HACE LA DIFERENCIA</span><br /><span style="color: blue;"><br /></span> <iframe style="width:120px;height:240px;" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" frameborder="0" src="//ws-na.amazon-adsystem.com/widgets/q?ServiceVersion=20070822&OneJS=1&Operation=GetAdHtml&MarketPlace=US&source=ac&ref=qf_sp_asin_til&ad_type=product_link&tracking_id=sbpl-20&marketplace=amazon®ion=US&placement=6071122368&asins=6071122368&linkId=K74QYGPSURZMD3UI&show_border=true&link_opens_in_new_window=true"></iframe> <iframe style="width:120px;height:240px;" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" frameborder="0" src="//ws-na.amazon-adsystem.com/widgets/q?ServiceVersion=20070822&OneJS=1&Operation=GetAdHtml&MarketPlace=US&source=ac&ref=qf_sp_asin_til&ad_type=product_link&tracking_id=sbpl-20&marketplace=amazon®ion=US&placement=0881132934&asins=0881132934&linkId=5VJNJTEW5EPKY5XB&show_border=true&link_opens_in_new_window=true"></iframe> <iframe style="width:120px;height:240px;" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" frameborder="0" src="//ws-na.amazon-adsystem.com/widgets/q?ServiceVersion=20070822&OneJS=1&Operation=GetAdHtml&MarketPlace=US&source=ac&ref=qf_sp_asin_til&ad_type=product_link&tracking_id=sbpl-20&marketplace=amazon®ion=US&placement=9683816444&asins=9683816444&linkId=3JV2ZZUA6WRJLSCP&show_border=true&link_opens_in_new_window=true"></iframe> Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6966713851562068073.post-85755605355311057662009-09-10T08:56:00.000-07:002022-05-08T13:08:08.843-07:00Alternativas de vida<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhofkUR_IcS0JiNn3yveRHJEexu5aPpXz5yzDzgKuzxdeqpgmd2ePwEhD8A08U8Hit6PjnsIMH-5QKY8ac_v1PM2xgZ5VXUPxdD3sqbd0XIDG4ftiWl5KJG8W7Mip-Sjxkx7dfm0tUA-gay/s1600-h/alternativas.JPG"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 399px; height: 400px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhofkUR_IcS0JiNn3yveRHJEexu5aPpXz5yzDzgKuzxdeqpgmd2ePwEhD8A08U8Hit6PjnsIMH-5QKY8ac_v1PM2xgZ5VXUPxdD3sqbd0XIDG4ftiWl5KJG8W7Mip-Sjxkx7dfm0tUA-gay/s400/alternativas.JPG" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5379902439100864162" /></a>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6966713851562068073.post-17693113887222941652009-09-02T12:02:00.000-07:002022-05-08T13:08:39.772-07:00Como escuchar activamente<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiMwjM9DGDPyle0DHBHF5LASXAF0JMv11PSACc7sqE_qiVEO6J37sqvdhKjpElsZPNv3M3LKihBN0HE89BHBB02HZKIfncx6pr3Maq8RNQ5JJzTNE4W_vlqJrsolGG2hrNqWC8pVFaMpmWD/s1600-h/08110801.jpg"><img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 136px; height: 150px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiMwjM9DGDPyle0DHBHF5LASXAF0JMv11PSACc7sqE_qiVEO6J37sqvdhKjpElsZPNv3M3LKihBN0HE89BHBB02HZKIfncx6pr3Maq8RNQ5JJzTNE4W_vlqJrsolGG2hrNqWC8pVFaMpmWD/s200/08110801.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5376950389707955026" /></a><br /><br /><br />Dar señales no verbales de escucha:<br />• Proximidad física <br />• Contacto visual <br />• Postura orientada y relajada <br />• Asentir <br />• Mímica y gestos <br />• Contacto físico ligero <br />Dar señales verbales de escucha:<br />• Sonidos confirmatorios ( Ajá, ya, uh, etc...) <br />• Parafrasear <br />• Resumir <br />• Preguntar <br />Recibir y no emitir<br />Pedir más información<br />No anticipar lo que el otro va a decirUnknownnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-6966713851562068073.post-1586021184990674402009-09-02T11:25:00.000-07:002022-05-08T13:09:39.127-07:00Administre su tiempo eficazmente<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiP7MdEZpF61Jf7Il6QldUbRcxC7ElwsN0zOspdCNGzFgRQgGTqQp4eB8n-87kxbOXdgQIGZAvg1Iw8iN1EoFnzVeiz20-kC-xs9kelhEPnewUTti8k_VzgEnXtAF-eXKF73RUul_djpsXW/s1600-h/adm-tiempo.bmp"><img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 91px; height: 141px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiP7MdEZpF61Jf7Il6QldUbRcxC7ElwsN0zOspdCNGzFgRQgGTqQp4eB8n-87kxbOXdgQIGZAvg1Iw8iN1EoFnzVeiz20-kC-xs9kelhEPnewUTti8k_VzgEnXtAF-eXKF73RUul_djpsXW/s320/adm-tiempo.bmp" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5376941137125485858" /></a><br /></br><br /><h5>Hochheiser, R. M. (2000).</br>Administre su tiempo eficazmente. </h5><br /></br></br><br /><strong>Introducción</strong><br />"El tiempo es oro". Así reza un refrán muy popular. Hay otro que dice "No dejes para mañana lo que puedes hacer hoy". Pensemos en algo curioso y real, mientras se habla de desigualdades en todos los ámbitos de la vida del ser humano, hay que señalar que existe un elemento invariable entre todos por igual y ese es, sin duda alguna, el tiempo. Todos, absolutamente todos, disponemos de 24 horas en el día. Ni un minuto más, ni un minuto menos. La diferencia estriba en la forma en que lo gestionamos e invertimos. Sobre cómo distribuir el tiempo hay una bibliografía bien variada, en diferentes fuentes y formatos. Uno de estos, es el libro titulado "Administre su tiempo eficazmente" del escritor Robert M. Hochheiser (2000). Para mejor comprensión y profundización del tema, el autor divide el libro en diez acápites: 1-Elementos básicos. 2-Prioridades. 3-Paso a paso. 4-Escríbalo. 5-Siempre hay más tiempo. 6- Planificación de contingencias. 7-Saber motivar. 8-Los ladrones del tiempo. 9-Controlar las reuniones. 10-La perspectiva. En este trabajo se presentará un resumen de cada uno de estos capítulos.<br /><br /><strong>Primero. Elementos básicos:</strong><br />En este acápite, el autor divide el planeta en dos grupos: llorones y vencedores. Según el autor los llorones, son aquellos que no pueden hacer más de una cosa sin sentirse abrumados y sin tiempo. Los vencedores, en cambio, Pase lo que pase, siempre tienen tiempo de hacer todo lo que se proponen. Éstos controlan su tiempo, mediante una buena planificación del tiempo. Pero ¿cómo lograrlo? En los siguientes acápites, el autor lo explica detalladamente.<br /><br /><strong>Segundo. Prioridades:</strong><br />Convencido de que lo primero es lo primero, el autor plantea que es imposible controlar el tiempo si no se establece un orden. El autor inicia este acápite con el famoso refrán de Conde Chesterfield "No dejes para mañana lo que puedes hacer hoy" se trata entonces, de atender al cumplimiento de sus objetivos, atendiéndolos en orden de prioridades, pues no todas las tareas y proyectos poseen las mismas importancia. En este sentido, el autor recomienda unas medidas que deben ser tomadas en cuenta a la hora de establecer prioridades:<br />No adoptar ninguna acción sin haber tomado la decisión consciente de hacerlo<br />Prestar sobre todo atención a las necesidades de aquellos que puedan favorecerle o perjudicarle.<br />Comportarse como un líder, no como un imitador<br />Actuar primero sobre las oportunidades que pueden desaparecer si no son atendidas inmediatamente<br />Optar por las ganancias máximas y las perdidas mínimas<br />Distinguir las cosas que debe hacer y las que se siente obligado a hacer o le gustaría realizar <br /><br /><strong>Tercero. Paso a paso:</strong><br />Quien realmente quiera realizar una tarea, lo primero que se debe hacer es determinar el objetivo de la misma. Ya determinado, se debe procurar identificar las fases o pasos necesarios para su realización, pues la realización de una tarea es mucho más fácil cuando se trazan planes a corto plazo. Pues como ya lo dice el refrán, "un viaje de kilómetros ha de comenzar con un solo paso" en este sentido el autor, plantea que los objetivos se consiguen mejor progresando desde un nivel de logros, ingresos o pericias hasta el siguiente pasos discretos, cada uno de los cuales contiene un elemento especifico de la actividad y requiere una cantidad de tiempo determinada. La primera fase de la gestión de este tiempo consiste en decidir cuantos pasos son necesarios.<br /><br /><strong>Cuarto. Escríbalo:</strong><br />Según el autor, el peor error que puede cometer un administrador es tenerlo todo en la cabeza, pues lo más probable es que olvide algo. Por fortuna, sustenta él, que hoy contamos con una herramienta muy eficaz para nuestra ayuda: la agenda. En el mercado, encontramos hoy una gran variedad de agendas, en diferente tamaño, color, características, marca, tipo, y formato. No obstante, plantea el autor, que lo más importante no es ninguna de estas características, sino su adecuación al modo que proyecta emplearla. Mas aun sustenta él, con tener una agenda no se resuelve el problema, sino que hay que dar el siguiente paso: hacer buen uso de ella, y dentro de este renglón, sustenta el autor, que lo más importante es adquirir el hábito consultarla de modo regular. Dada la importancia de hacer un buen uso de este recurso, el autor ofrece algunas técnicas para lograrlo:<br />A la hora de realizar una tarea, utilizar el método día a día, y hora a hora, integrando las actividades en un programa coherente.<br />Cuantifique todas las demás actividades.<br />Salvar el espacio entre los pasos<br />Mantener el programa de trabajo bien a la vista<br /><br /><strong>Quinto. Siempre hay más tiempo:</strong><br />Imaginémonos que hemos llevado al pie de la letra lo que se ha dicho hasta aquí, pero nos encontramos con un problema: no disponemos del tiempo suficiente para ejecutar el programa ¿qué hacer?. ¿Llevarse el trabajo para la casa? Según el autor, a veces es necesario, pero no conveniente. Es por ello que el autor expone algunos modos de proceder cuando se da esta situación:<br />Echar un vistazo a las prioridades<br />Programar el tiempo que requiere para comunicaciones telefónicas y tareas administrativas<br />Asegurarse de conocer muy bien de cómo utilizar realmente su tiempo, dónde puede introducir mejoras<br />Aprender de las experiencias<br />Establecer un orden de prioridades<br />Elaborar por separado una lista de las pequeñas cosas<br />Mecanografiar las cartas<br />Conseguir que otra persona realice el trabajo para el que usted no tiene tiempo<br />Trabajar mientras come<br />Trabajar mientras habla por teléfono o en reuniones improductivas<br /><br /><strong>Sexto. Planificación de contingencias:</strong><br />Lo primero que hay que hacer mención aquí es que un plan no es completo si no incluye qué se debe hacer cuando falle su estrategia inicial. Puesto que ningún es perfecto, el autor expone que lo ideal es identificar los problemas antes de que surjan. Pero como cada situación es única, no existe un plan que pueda considerarse "típico" para contingencias. No obstante, él sugiere unas tácticas que de aplicarlas correctamente pueden ser muy útiles como planificación de contingencia. <br /><br />Aligerar su carga <br />Añadir zonas amortiguadoras <br />Anticipar en la programación <br />Desempeñar primero el trabajo más importante <br />Minigestionar de un período de tiempo <br />Modificar los pasos <br />Demorarse si la situación lo requiere <br />Interrumpir el programa personal <br />Ensayar si puede <br />Actualizar el calendario tan pronto como se produzca cualquier cambio.<br /><br /><strong>Séptimo. Saber motivar:</strong><br />Convencido de que la destreza en la administración del tiempo es proporcional a la capacidad de lograr que otros hagan lo que nosotros queremos, el autor en este artículo expone la importancia de una buena motivación. Un empleado motivado, que se siente a gusto trabajando, aumenta su rendimiento, atiende bien al público; además no se limita a realizar sólo las labores correspondientes a su cargo, sino también promueve otras en busca del mejoramiento de ésta, es decir, participa más en la búsqueda de los objetivos de la empresa y hasta puede aportar ideas nuevas. Pero ¿cómo mantener a un empleado motivado? existen muchas formas de motivar a los empleados, a continuación presentamos algunas formas prácticas que presenta el autor: <br /><br />Nunca desatender las necesidades de la gente <br />Prometer ayudar cuando sea posible <br />Recompensar económicamente, con relación con el rendimiento <br />Elogiar las tareas bien realizadas <br />Promover la autoestima <br />Mostrarse dispuesto a ayudar <br />Esforzarse por conocer a las personas con las que trabaja<br /><br /><strong>Octavo. Los ladrones del tiempo.</strong><br />Hay personas que no respetan el trabajo de los demás, mientras queremos trabajar, aparece alguien que no asimila nuestros compromisos y nos hacen perder todo un día haciendo cuento. A este tipo de persona, el autor lo denomina como “ladrones del tiempo”. Así que este capítulo nos ofrece varias técnicas para emplearlas cuando otros quieren charlar mientras usted desea trabajar. <br /><br />Concientizarlo de su situación <br />Asegurarse de no ser localizado ni interrumpido <br />Cortar tajantemente cuando se desea parar <br />Utilizar la técnica si... pero <br />Mantener la puerta de la oficina cerrada <br />Hacer que el teléfono sea atendido por otra persona <br />Filtrar las llamadas <br />Utilizar un contestador <br />Ahora bien, si por una razón u otra, estas estrategias no funcionan, el autor recomienda otras técnicas más fuertes, que en ocasiones no son agradables, pero que funcionan, sobre todo cuando nos enfrentamos con una tarea apremiante en un ambiente laboral que no proporciona las condiciones para la concentración en lo que se hace. Son éstas: <br /><br />Ir a trabajar a otro sitio <br />Desconectar el teléfono <br /><br /><strong>Noveno. Controlar las reuniones:</strong><br />En este acápite el autor expone su punto de vista sobre cómo dirigir con eficacia una reunión y sacar el mejor partido de otra deficiente, él sostiene que las reuniones constituyen un instrumento de gestión necesario e importante para mantener implicadas e informadas a las personas, sin embargo, un instrumento resulta inútil si no se emplea adecuadamente, y son pocos los que saben organizar y dirigir reuniones donde no se pierda el tiempo. Por lo que el autor sugiere una guía a seguir a la hora de planificar una reunión.<br /><br />Establecer los objetivos de la misma <br />Preparar un programa <br />Establezca un limite de tiempo <br />Preparar un listado de las personas que se desea que participen de la reunión <br />Enviar invitación a los invitados, indicando tema y tiempo <br />Comenzar a la hora fijada <br />Cerrar la puerta <br />Prepararse y ensayar <br />Cortar cualquier intervención que se aparte del orden <br />Advertir a los oradores cuando le quedan cinco minutos asignados, y luego, cuando solo dispone de un minuto <br />Pero ¿que pasa si el espectáculo es de otro? El autor sugiere, que la respuesta debe ser afirmativa cuando la invitación haya sido formulada por un jefe o un cliente que puedan molestarse u ofenderse si no comparece, o cuando dicha reunión le brinda una oportunidad única para hacer una puntualización o conseguir una información útil. Sin embargo, plantea él, que si hay algo más apremiante que hacer, no se debe asistir.<br /><br /><strong>Décimo. La perspectiva:</strong><br />Hasta aquí el autor se ha referido a los elementos básicos de la gestión del tiempo, sin embargo, quiere dejar claro que una buena administración del tiempo no debe limitarse a la oficina, para lograrlo, en capítulos anteriores se han presentado técnicas practicas que ayudan a distribuirlo eficazmente, teniendo bien claro que el programa de trabajo y el programa personal deben operar lo más separados que sea posible, sin influir uno en el otro a no ser que haya agotado todas las posibilidades. Pero esto no es posible, si la persona no tiene un control de su tiempo personal, para lograrlo se requiere una buena planificación, y la voluntad de atenerse a un programa. <br /><br />Ahora bien, por muy valiosa que sea la gestión del tiempo hay que mantenerla dentro de una perspectiva. La forma de mantenerla es concentrarse en los fines que se persiguen, no en programas ni en otros medios que se utilicen para alcanzar tales fines. <br /><br /><strong>Conclusión:</strong><br />No hay lugar para la duda que una administración eficazmente del tiempo trae como consecuencia buenos resultados en todas las áreas del ser humano. Robert M. Hochheiser, con una basta experiencia lo ha presentado de forma clara y llana con ejemplos de la cotidianidad. Para comprender lo que él expone en este libro, me he puesto a pensar en personas que han triunfado en la vida, y tratando de buscar una explicación de ello, he concluido de que el éxito se debe a varios factores, entre lo que prevalece una buena distribución del tiempo.<br /><br />La lectura de cualquier libro aporta algo nuevo para el lector… un aprendizaje, entonces ¿Qué puedo decir que he aprendido con lectura de este libro? Para simplificar la cosa podríamos decir que mucho, pero siento que es una respuesta muy vaga, así que puedo confesar que el libro me gustó completo, sin embargo, creo que el capítulo que más me ha ayudado es el cuarto, titulado “escríbalo” pues a decir verdad no soy dado a usar agenda y la lectura de este libro me ha enseñado, no solo a comprarme una, sino a anotar mis actividades y a revisarla constantemente.<br /><br /><object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/lTkWLIHFg2c&hl=en&fs=1&"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowscriptaccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/lTkWLIHFg2c&hl=en&fs=1&" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object><br /><br /><center><br /><a href="http://www.reunidosonline.com/ebooks/Guia_Practica_Para_Una_Eficaz_Administracion_Del_Tiempo_Luis_Ravizza.pdf">Guía práctica para una eficaz administración</a><br /></center>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6966713851562068073.post-47730741207451256892009-09-02T08:51:00.000-07:002022-05-08T13:09:52.333-07:00Tipos de líderesA) Dictador:<br />Fuerza sus propias ideas en el grupo en lugar de permitirles a los demás integrantes hacerse responsables permitiéndoles ser independientes. Es inflexible y le gusta ordenar.<br /><br />B) Indiferente:<br />Completamente ajeno al grupo, no ofrece guía para que los miembros tomen responsabilidades al paso que pueden. Esta falta de soporte le da poca popularidad.<br /><br />C) Moderado democrático:<br />Guía mediante el ejemplo personal (dugma ishit), ayudando y guiándo al grupo cuando sea necesario, muchas veces sugiriendo para que el grupo desarrolle sus propias ideas. Abierto en la comunicación y respeta a sus janijim como personas. Involucrado.Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6966713851562068073.post-45126688500177796142009-09-02T08:35:00.000-07:002022-05-08T13:10:31.538-07:00Puntos claves para ser un comunicador/a efectivo/a<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj1Ar-S5OxPvqqz2CpII9-YtNM5vM7-n0Pz_gWD6XOFhAlkkD15y3pto1exe3CLs7nQIlTYM3LyjLAAE2ZuEtVVAeKLV2dRUU37gguEmjg2qL7UM8y2C0J4r9a9-QFC-ouG7iF7i3GAN4RW/s1600-h/Picture2.jpg"><img style="float:right; margin:0 0 10px 10px;cursor:pointer; cursor:hand;width: 300px; height: 257px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj1Ar-S5OxPvqqz2CpII9-YtNM5vM7-n0Pz_gWD6XOFhAlkkD15y3pto1exe3CLs7nQIlTYM3LyjLAAE2ZuEtVVAeKLV2dRUU37gguEmjg2qL7UM8y2C0J4r9a9-QFC-ouG7iF7i3GAN4RW/s320/Picture2.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5376897527885834978" /></a><br />El arte de la comunicación se aprende si queremos aprender y si aprendemos a aprender. El recomienda los siguientes aspectos:<br />- Todo comienza con el respeto que merece su oyente, ya sea un individuo o un auditorio, el es una persona importante y espera que se respete su punto de vista.- Luego sigue el impacto que usted consiga al dar su información, siempre debe comenzar con algo sorpresivo, fuera de lo común.- Después de tener la atención de tu oyente trata de transmitir tu idea con claridad para que los demás te comprendan.- Al exponer tus ideas hazlo en forma segura y con calma no uses palabras que indiquen inseguridad.- Después de exponer tu idea, tu oyente querrá detalles, debes escuchar con atención para identificar necesidades y satisfacer las mismas.- Cultiva las relaciones personales, usa la asertividad y empatía.<br /><br />A continuación encontrarán una serie de recomendaciones para ser un buen comunicador/a:<br /><br />•Mirar a la persona que está hablando<br />•Hacer preguntas<br />•No interrumpir<br />•No cambiar el tema<br />•Mostrar empatía por la persona que habla<br />•No controle la conversación<br />•Responder de manera verbal y no verbal<br />•Juzgar el contenido y no las personas envueltas<br />•Comunicar emoción y opiniónUnknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6966713851562068073.post-3720874623642245782009-09-02T08:24:00.000-07:002022-05-08T13:10:45.242-07:00Comunicación Efectiva<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhkllr4UUc27Wu4s3pjrHkC1aljJq_mWdZ9gXiWynyVRTpGlRDBSKWuW4z5ZFLAuIHJV7t6pyWE4qveCRwI7ELOQMxBLXyFB2pjJqmDzvu0UjwVh0VefPQNIMJ7Hqz8ZqIAmGoVJdZYPWGw/s1600-h/Picture1_0.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5376893058553765954" style="FLOAT: right; MARGIN: 0px 0px 10px 10px; WIDTH: 197px; CURSOR: hand; HEIGHT: 200px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhkllr4UUc27Wu4s3pjrHkC1aljJq_mWdZ9gXiWynyVRTpGlRDBSKWuW4z5ZFLAuIHJV7t6pyWE4qveCRwI7ELOQMxBLXyFB2pjJqmDzvu0UjwVh0VefPQNIMJ7Hqz8ZqIAmGoVJdZYPWGw/s320/Picture1_0.jpg" border="0" /></a>Es la comunicación que a través de buenas destrezas y formas de comunicación, logra el propósito de lo que se quiere transmitir o recibir. Dentro de la comunicación efectiva el transmisor y el receptor codifican de manera existosa el mensaje que se intercambia. O sea que ambos entienden el mensaje transmitido. Dentro de los procesos de comunicación efectiva los distintos elementos de la comunicación deben tener en cuenta ciertas características.<br /><br />1. El <strong>transmisor</strong> debe establecer credibilidad, debe conocer el tema, conocer a quien y cómo se debe emitir el mensaje para evitar malos entendidos.<br /><br />2. El <strong>mensaje</strong> debe mostrar componentes intelectuales (lenguaje que nos ayude entender y razonar) y componentes emocionales (las emociones y sentimientos explican nuestro sentir sobre el mensaje).<br /><br />3. El <strong>receptor</strong> debe escuchar y entender el mensaje para responder efectivamente a la situación.<br /><br />No todos somos excelentes comunicadores y tampoco seguimos los procesos aquí establecidos. Pero con ciertos puntos claves y con el interés que le pongamos a las situaciones de comunicación podemos realizar estos procesos efectivamente.Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6966713851562068073.post-9571474909242246612009-08-16T15:43:00.000-07:002022-05-08T12:51:06.073-07:00Los 3 ingredientes para la venta<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjy8f50Z4AHF0NMnEbi5je_HvcIEzj3hac-3T_RyCgxS3c2VBaI6RLtyU-bYKW81TdkL9F-bjZJoBdy1LPi-gH_aWoS7GxJWzfG060IEvpbP-EeWd1_1biN2Eq3ejTjjcv0cERxskdQpM3B/s1600-h/img.jpg"><img alt="" border="0" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5371117501550240706" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjy8f50Z4AHF0NMnEbi5je_HvcIEzj3hac-3T_RyCgxS3c2VBaI6RLtyU-bYKW81TdkL9F-bjZJoBdy1LPi-gH_aWoS7GxJWzfG060IEvpbP-EeWd1_1biN2Eq3ejTjjcv0cERxskdQpM3B/s320/img.jpg" style="cursor: hand; display: block; height: 218px; margin: 0px auto 10px; text-align: center; width: 320px;" /></a><br />
<div align="center">
<strong style="text-align: left;">1 • SONRISA</strong><br />
<strong><br />2 • CONTACTO VISUAL </strong><br />
<strong><br /></strong>
<strong>3 • ENTUSIASMO</strong><br />
<strong><br /></strong>
<strong><br /></strong></div>
<div align="center">
<strong></strong></div>
<div align="center">
</div>
<div align="center">
</div>
</div>
<b>1. SONRISA.</b> Sonríe, tu sonrisa funciona como espejo con los demás, tu sonríes los demás te sonríen. Sirve para romper el hielo.<br />
<b><br /></b>
<b>2. CONTACTO VISUAL.</b> Mira siempre a los demás a los ojos, eso da seguridad en lo que hablas.<br />
<b><br /></b>
<b>3. ENTUSIASMO.</b> Contagia a los demás, transmite esa energía positiva que tienes y motiva a los demás.<br />
<br /></div>
Unknownnoreply@blogger.com7tag:blogger.com,1999:blog-6966713851562068073.post-25197479110215821112009-08-16T15:36:00.000-07:002022-02-27T10:36:02.090-08:00Los 5 pasos claves de la venta<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgHaUyxKm15ppncIdZU2CalmQCpg4St4LO6O4lkqpbAwI6O5GcSGr1eIC1fIPZpXbdDnDbSuXZWtpeB_qM6yY-_BYk2uvpzV6bfXSspE-mK97EQzPYPsGp3lTrL6IMN2XErIzwAycm3CBkY/s1600-h/5pasos_big.jpg"><img alt="" border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgHaUyxKm15ppncIdZU2CalmQCpg4St4LO6O4lkqpbAwI6O5GcSGr1eIC1fIPZpXbdDnDbSuXZWtpeB_qM6yY-_BYk2uvpzV6bfXSspE-mK97EQzPYPsGp3lTrL6IMN2XErIzwAycm3CBkY/s320/5pasos_big.jpg" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5370694704733431618" style="cursor: hand; float: left; height: 320px; margin: 0px 10px 10px 0px; width: 258px;" /></a><b style="font-size: 85%;">1 • INTRODUCCION</b><br /><span style="font-size: 85%;">Los diez primeros segundos sonreir ¡Contacto Visual! Mostrar entusiasmo. ¡Véndase Ud. mismo!</span><span style="font-size: 85%;"></span><br /><span style="font-size: 85%;"><br /><b>2 • BREVE HISTORIA</b></span><br /><span style="font-size: 85%;">Recalcar la ganga. Hacemos liquidación de stock. Todo a mitad de precio.</span><span style="font-size: 85%;"></span><br /><span style="font-size: 85%;"><br /><b>3 • PRODUCTO EN MANO</b></span><br /><span style="font-size: 85%;">Sentido de posesión, permite el sentido de pérdida.</span><br /><br /><span style="font-size: 85%;"><b>4 • CIERRE (Precio alto / Precio bajo)</b></span><br /><span style="font-size: 85%;">Muestre al cliente cuanto ahorra. Oferta múltiple: ¿Cuánto te dejo? Oferta directa: ¡Tenga!</span><br /><br /><span style="font-size: 85%;"><b>5 • REHASH</b></span><br /><span style="font-size: 85%;">Saque el doble de beneficio, venda más de un artículo. </span><br /><br /><span style="font-size: 85%;">* También podés revisar los</span><b><span style="font-size: 85%;"> <a href="https://blognanyfab.blogspot.com/b/post-preview?token=1cgRIkYBAAA.oiMQ9O2C5LJJJLBMFUGgYQ.V1qe7kWpWL8oNepdd2MKZw&postId=119798020623958135&type=POST">4 impulsos para que la gente se decida a comprar</a>. </span></b></div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6966713851562068073.post-79668562037167884592009-08-16T15:34:00.000-07:002022-02-27T10:31:07.751-08:00Los 8 pasos para el éxito<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<br />
1 • ACTITUD<br />
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhgRIz31QnJkVN1wXiTuFadSOSVEIEogFFOAq-UKarXgFKf97lR7OrOh81FBopx_xLY94B8KdmILo1He1Upz8KYNIj4Ub4fYiECjnHBjjb0mdsVw3bHZUjXfPKdpnuzzQ5n2OUAdqRioL0/s1600/negocio-multinivelexitoso.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhgRIz31QnJkVN1wXiTuFadSOSVEIEogFFOAq-UKarXgFKf97lR7OrOh81FBopx_xLY94B8KdmILo1He1Upz8KYNIj4Ub4fYiECjnHBjjb0mdsVw3bHZUjXfPKdpnuzzQ5n2OUAdqRioL0/s1600/negocio-multinivelexitoso.jpg" /></a>¡Tenga una gran actitud! Los buenos modales y el entusiasmo facilitan la venta. ¡Véndase usted mismo!<br />
<br />
2 • PUNTUALIDAD<br />
¡Sea puntual! Si Ud. no es el primero en llegar será el último. Cuide la puntualidad.<br />
<br />
3 • ESTAR PREPARADO<br />
Conozca la zona en la que va a trabajar.<br />
<br />
<br />
4 • TRABAJAR OCHO HORAS<br />
...o todas las que hagan falta para conseguir su venta.<br />
<br />
5 • TRABAJAR CUIDADOSAMENTE LA ZONA<br />
Saque el máximo partido. ¡Cuanta más gente mejor! Entre a todos los sitios.<br />
<br />
6 • MANTENER LA ACTITUD<br />
Mantenga una actitud positiva. Cada vez que le digan NO se acerca más al SI. Hable con mucha gente.<br />
<br />
7 • SABER POR QUE ESTA AQUI, Y QUE ESTA HACIENDO<br />
No olvide que estamos haciendo visitas para pasar el rato. La mercancía es la herramienta para aprender el negocio. ¡No olvide sus metas!<br />
<br />
8 • TOMAR EL CONTROL<br />
Controle a los clientes, las distintas situaciones, su propio futuro.</div>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6966713851562068073.post-37498183618695634412009-08-16T15:23:00.000-07:002022-02-27T10:30:23.530-08:00Los 4 impulsos<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiZo6X2VHpRcbU4XTNJz-NNgdrffC2g3yqzQ7ptXEd756AEAXmBiwFTUfsTNsfgdUwlOqXZvvO3wTTyibPsNA4tWLXikwvFJ90Z13fV-bOZLPjycqPwBxzNoUguov3I4gLDhwcGbVI2PtEa/s1600-h/4impulsos_big.jpg"><img alt="" border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiZo6X2VHpRcbU4XTNJz-NNgdrffC2g3yqzQ7ptXEd756AEAXmBiwFTUfsTNsfgdUwlOqXZvvO3wTTyibPsNA4tWLXikwvFJ90Z13fV-bOZLPjycqPwBxzNoUguov3I4gLDhwcGbVI2PtEa/s320/4impulsos_big.jpg" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5370690983810172578" style="cursor: hand; float: left; height: 320px; margin: 0px 10px 10px 0px; width: 263px;" /></a>• MIEDO A PERDER LA OCASION<br /><div><span style="font-size: 85%;">La gente tiene miedo de perder para siempre la oportunidad de compra. Es crear la sensación de "pérdida". Ej: "No vuelvo a pasar más", "Me quedan sólo dos piezas", "Último día, no hay más stock."</span></div><div><span style="font-size: 85%;"></span></div><div><br />• AVIDEZ</div><div><span style="font-size: 85%;">La gente es ávida, quiere aprovecharse. Quiere tener lo que otros compraron. Ej: "La rubia de la peluquería me compró tres", "Todo el mundo está comprando para regalo."</span></div><div><span style="font-size: 78%;"></span></div><div><br />•INDIFERENCIA</div><div><span style="font-size: 85%;">Es dar al cliente la sensación de que compre o no compre nos da lo mismo. Ej: No perdemos el tiempo escuchando excusas, directamente nos vamos del lugar. Entonces puede ocurrir que cuando nos estamos yendo nos compren.</span></div><div><span style="font-size: 78%;"></span></div><div><br />• URGENCIA</div><div><span style="font-size: 85%;">El tiempo es oro y nosotros tenemos siempre mucha prisa. </span></div><div><span style="font-size: 85%;">Siendo activos generamos sensación de urgencia.</span></div></div>Unknownnoreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-6966713851562068073.post-39412022283362651452009-08-16T13:12:00.000-07:002022-05-08T13:11:31.564-07:00¿CÓMO SER LIDER?<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><i><b>¿Quieres ser un gran lider?</b></i><br />Parecerá tonto pero levántate todos los días bien temprano (sólo 15 minutos antes de lo acostumbrado) mírate al espejo y proponte romper en todo.• Imagen• Producción• Forma de hablar.• Mejorar tus objetivos• Mejorar a tu equipo, a tu gente.Llega a la oficina TEMPRANO TODOS LOS DIAS, ANTES QUE TU GENTE, (sería muy bueno que tomen un jugo a coman algo juntos).Empieza tu reunión de equipo todos los días con mucho entusiasmo atacando el punto más débil de tu plantilla y buscándole una solución fácil y rápida.Haz que los más nuevos participen de la reunión de equipo, haz que se sientan cómodos y parte del grupo, sobre todo el o los “bienvenidos”.Asegúrate que todos en tu equipo estén bien preparados para empezar su día:Bien vestidos.Preparados para no dejarse afectar por los negativos.Con la mente despejada de todos los problemas de la casa u otros.Con dinero para su movilidad, si no tiene, debes facilitárselo (por lo menos las primeras veces).Deben salir con toda la confianza del mundo a su favor, y esa confianza se la das sólo tú.En la reunión debes destacar el buen trabajo de los que así lo hicieron, dale lugar a sus testimonios, para que expliquen al resto lo que hicieron para lograr un buen trabajo y el objetivo que se propusieron.Prepáralos para que sepan que van a decir, sean concisos y hablen con mucha confianza frente al resto. En otras palabras les debes ir enseñando como ser líderes. Cuando llamen líderes a reunión, debes dejar TODO lo que estas haciendo y volar a la oficina a reunirte con el dueño del centro de abastecimiento, así vas a trasmitir el deseo de ser líder (es bueno que de la reunión de líderes salgan con una mirada pícara y con sonrisa, eso les va a dar aún más curiosidad).<br /><br />...mientras están haciendo prácticas, aprovecha para ubicar a tus brazos en la sala, líderes nuevos adelante y los más antiguos a los costados. Tú debes ocuparte siempre de saber como están, como vienen en el proceso, que lo vivan relajados y participen del ambiente, así estarán listos para recibir el testimonio.Durante el testimonio debes prestar mucha atención porque debes demostrar que todo lo que allí se dice y se hace es muy importante, cada punto explicado y aprendido debe ser sellado por un aplauso (debes ir motivando a tu gente a lo largo del testimonio).En la reunión todo debe ir sobre ruedas: la atención, el entusiasmo, los comentarios, los ejercicios etc., porque la reunión es básicamente para aprender y mejorar, es fundamental para salir con todo.Terminada la reunión, todos deben arreglarse la ropa y volar a ver a los líderes del centro de distribución para recibir a los nuevos integrantes con mucho profesionalismo y confianza , todos , absolutamente todos deben estar con los ojos encima de los nuevos integrantes, eso mejora la retención porque se ve acción pero con profesionalismo y estructura (sonrisa, entusiasmo y contacto visual).Es bueno llamar a los nuevos integrantes por su nombre a cada rato (eso los hace sentir cómodos y en familia) y darles tarea desde el principio. Tú vas con él a ayudarlo, jamás lo dejes sólo porque se va a poner a analizar y cuando las personas analizan más de lo que actúan se sienten perdidos. Acuérdate que las preguntas las haces tú antes que él: ¿Qué hacías antes? ¿ Cómo es tu familia? ¿Dónde vives? ¿Practicas algún deporte? ¿Cuántos hermanos son? ¿ Tienes novia/o? ¿Qué programas te gustan? ¿Qué música escuchas? ¿Cuál es el último libro que has leído? Así, con estas preguntas vas a hacer que vea en ti a un amigo y se va a olvidar del trabajo. Cuando menos lo pienses ya están en el ruedo y empiezas a trabajar.Le explicas que es lo que van a hacer (no lo cargues de trabajo desde el principio) Allí es muy oportuno que le enseñes “Los 3 Ingredientes” sonrisa, entusiasmo y contacto visual y prepáralo para los negativos. Si lo ves muy desorientado dile lo siguiente: Ya sé que esto es algo diferente, a mi también me pareció al principio, pero poco a poco fui entendiendo porque todo era así... Si tienes alguna duda o pregunta hazla con confianza, ok? ¿estás cansado? Muy bien, sígueme de cerca, es importante que aprendas para quedar admitido en el equipo.Aunque esté con muchas pilas jamás lo dejes realizar su primer venta en un día de prueba, pase lo que pase; aplícale miedo a perder la ocasión.Mientras van pasando las primeras horas del día explicás lo que son “Los 5 Pasos” (1. Introducción/Saludo, 2. Breve Historia, 3. Producto en mano, 4. Cierre: precio alto/precio bajo, 5. Rehash). Le explicás como trabajar correctamente, sin prejuzgar.Cuando llega la hora de comer algo, jamás te sientes a almorzar un menú ni nada muy pesado, de preferencia fruta o sándwich con jugo o agua mineral (no gaseosa). Allí con un poco de tiempo le preguntas si va comprendiendo el negocio y le cuentas tus experiencias, viajes de ventas, seminarios, escuelas, fiestas de la empresa, oficinas, aperturas en otros países, etc. (esto promueve la grandeza del negocio).<br /><br />Como ya sabe “la Ley de Probabilidades”, le explicas que hay que ampliarla, entonces ya no se va a extrañar con que hagas promociones y comprenderá que la zona es la gente, no compliques las presentaciones, ni el negocio, hazlo todo simple, diviértete en el trabajo y APLICA EL SISTEMA.Antes de volver a su hogar, ya por la tarde, pueden tomar algo para que te vea contar todo el dinero recaudado diciendo cosas como: “Así que en este país no hay dinero” “Dicen que estamos en crisis ”.... Muéstrate contento y despáchalo al toque, compromételo a que tome el desayuno contigo al día siguiente y recuérdale que vaya derecho a casa para descansar ya que hay mucho dinero por ganar .Recuerda que deben estar bien descansados y libres de conversaciones familiares para comenzar el día al 100%. Conversa de 3 a 5 minutos, si de repente han tenido un negativo fuerte o simplemente desean privacidad. Nunca le preguntes de arranque por su producción antes de que se sienta validado como persona. Siempre averigua como está su actitud. Si tienes que corregirlo, hazlo, demuéstrale que está en un error si lo está, pero hazle saber que tiene el potencial de ser el mejor, recuérdale lo que tú le has enseñado y déjalo con el entusiasmo alto pero sin demostrar debilidad.<br /><br />Trabaja “Los 8 Pasos” en las capacitaciones hasta que se haga un hábito en tu equipo, escucha a todos, pide opiniones breves...Como capacitador debes saber que eres los ojos de tu empresa, debes estar atento a todo lo que sucede dentro y fuera del negocio, tanto negativo como positivo, apunta a cada acontecimiento que afecte a la gente de tu equipo, y recuerda que si afecta a la gente afecta tu futuro, tu progreso, tu oportunidad, jamás debes callar o pasar por alto nada, siempre comunícalo a tus líderes y apúntalo, tu líder, tú y otros líderes a tu par le darán solución y eso mejorará el desempeño de tu equipo, tu gente y por consiguiente tú. Cada final de capacitación conversa a cerca de las fallas y/o progresos de la gente, sé creativo, ten en cuenta que siempre estamos aprendiendo y perfeccionando el negocio.Si llevan a cabo una reunión con el dueño ten absolutamente todos los datos de tus brazos al día, producción, faltas, tardanzas, problemas, talentos, objetivos, etc. Así el dueño podrá ayudarte con el progreso de tus brazos, harás que la reunión sea más dinámica y quedará tiempo libre para hablar del futuro de nosotros mismos, eso nos ayudará para desarrollarnos junto a nuestros brazos. Anota los comentarios más importantes de la reunión, anota los cambios que hay que hacer en la empresa, los errores que se han estado cometiendo y la solución a estos, así cada vez que leas tu cuaderno no caerás nuevamente en el mismo error y los temas de las reuniones de los testimonios serán siempre diferentes. Recuerda que seguimos un sistema.Apoya siempre la decisión del dueño... si tienes algún comentario que hacer convérsalo pero nunca discutas con él, la decisión de un líder siempre apunta a la mejoría de su equipo.Ya en tu casa date un tiempo para ti, 5 o 10 minutos, sé conciente si diste lo mejor de ti, si no fue así pregúntate porqué? y habla con tu gerente. Si diste lo mejor de ti, Felicitaciones!Puedes seguir mejorando. Revisa todas las noches tus objetivos a corto, mediano y largo plazo, debes mantener ese fuego siempre encendido.Prepara tu trabajo, tu desayuno y tu ropa para el día siguiente, acuéstate con todo preparado y tu mente despejada así descansarás mas y mejor, y al día siguiente estarás listo para romper.Aprecia lo poco y lo mucho que tienes, piensa en tu gente antes que en ti, recuerda siempre que tú eres el mejor, y que el éxito no es de quien más sabe sino de quien más hace y los que más hacen son los más fuertes.OK! Querido/a si sigues mis consejos al pie de la letra sólo puedo terminar diciéndote lo siguiente...¡Bienvenido a la Gerencia!!<br /><br />Para lograr liderazgo empresarial hay que tener en cuenta los <a href="http://blognanyfab.blogspot.com.ar/2010/12/11-secretos-para-ser-un-buen-lider.html">11 secretos para ser un buen líder</a>.<br /><br />Para "Ser Un Buen Líder" primero tenés que tener conocimiento de qué <a href="http://blognanyfab.blogspot.com.ar/2009/08/como-ser-lider-quieres-ser-un-gran.html">cómo ser un lider</a>.<br /> </div>Unknownnoreply@blogger.com0